Ceci est la section 2.1 d'une série d'articles de blog créant une Guide d'évaluation de la technologie IFMIS pour les gouvernements. Il s'agit notamment d'informations permettant d'évaluer les options du SIGIF et les besoins technologiques pour FreeBalance la mise en œuvre de l'IFMIS. Ces séries seront combinées avec les commentaires pour produire un guide complet d'évaluation des technologies qui sera publié sur notre site web.
La gestion financière diffère entre le secteur privé et le secteur public. La pratique de l'acquisition d'un système intégré de gestion financière (SIGF) commence souvent par le contexte de la comptabilité du secteur privé ou des logiciels existants. Ces approches peuvent souvent induire en erreur quant à l'établissement des priorités.
FreeBalance a développé une carte des composantes de la PFM qui permet aux gouvernements de déterminer efficacement les besoins fonctionnels et les priorités. La carte des composantes PFM de FreeBalance fournit une vue d'ensemble des fonctions financières du gouvernement. Il s'agit d'une cible pour déterminer les caractéristiques d'un SIGP. Les gouvernements peuvent identifier les composants nécessaires et leur niveau d'importance. Le gouvernement peut comparer les systèmes actuels à la carte des composants afin de déterminer les lacunes. Il permet de déterminer le portefeuille nécessaire à l'automatisation, à la réforme et à l'amélioration. Aucun fournisseur n'est en mesure de proposer une solution PFM complète pour répondre au large éventail de besoins des gouvernements et à la diversité des contextes nationaux.
Un composant est un élément défini de fonctionnalité qui peut fonctionner de manière autonome. La carte des composants de FreeBalance PFM permet d'aller plus loin dans le détail afin d'identifier des exigences fonctionnelles riches. Elle fournit également des composants pour la transparence et le service aux citoyens. La disposition et la définition des composants sont centrées sur le gouvernement. Les principaux composants fonctionnels de la carte des composants de FreeBalance PFM sont les suivants :
- Gestion des performances des administrations publiques
- Planification/formulation du budget
- Gestion des politiques
- Comptabilité publique et classification budgétaire
- Gestion des performances
- Gestion et harmonisation de l'aide
- Comptabilité d'engagement et budgétaire
- Contrôle du budget et des crédits
- Contrôle des engagements et des obligations
- Exécution du budget et déblocage des fonds
- Gestion financière des administrations publiques
- Réforme et modernisation Activation
- (Trésorerie) Grand livre
- Comptabilité et gestion de projets
- Gestion des actifs et des stocks Gestion des actifs et des stocks
- Gestion de la trésorerie
- Gestion de trésorerie
- Gestion de la dette et des investissements
- Change
- Gestion des dépenses publiques
- Marchés publics
- Gestion des subventions et transferts intergouvernementaux
- Prestations sociales
- Gestion des paiements
- Gestion des recettes publiques et administration des recettes
- Recettes publiques non fiscales
- Fiscalité
- Gestion de la fonction publique
- Réforme de la fonction publique
- Paie et pensions
- Gestion des effectifs de la fonction publique
- Vie du mouvement
- Gestion des capacités
- Gestion des prestations
L'utilisation de cartes de composants pour identifier les priorités est devenue une bonne pratique, en particulier à l'ère des architectures orientées services (SOA). Les La nouvelle langue des affaires est un excellent guide de cette technique.
La carte détaillée des composantes de la PFM est disponible sur une base de non-divulgation en contactant FreeBalance : dhadden@freebalance.com.