Esta es la sección 2.1 de una serie de entradas de blog que crean un Guía de evaluación de la tecnología IFMIS gubernamental. Incluye información para ayudar a evaluar las opciones de IFMIS y los requisitos tecnológicos para FreeBalance IFMIS. Estas series se combinarán con los comentarios recibidos para elaborar una completa Guía de evaluación tecnológica que se publicará en nuestro sitio web.
La gestión financiera difiere entre el sector privado y el público. La práctica de adquirir un Sistema Integrado de Información de Gestión Financiera (SIGIF) suele partir del contexto de la contabilidad del sector privado o del software existente en uso. Estos enfoques a menudo pueden inducir a error a la hora de establecer prioridades.
FreeBalance ha desarrollado un Mapa de Componentes PFM que permite a los gobiernos determinar eficazmente las necesidades y prioridades funcionales. El Mapa de Componentes PFM de FreeBalance proporciona una visión de alto nivel de las funciones financieras del gobierno. Es un objetivo para determinar las características de un IFMIS. Los gobiernos pueden identificar qué componentes son necesarios y el nivel de importancia. El gobierno puede comparar los sistemas actuales con el mapa de componentes para determinar las lagunas. Permite determinar la cartera necesaria para la automatización, la reforma y la mejora. Ningún proveedor puede ofrecer una solución completa de GFP para la amplia gama de necesidades de los gobiernos y la variabilidad de los contextos nacionales.
Un componente es una parte definida de una funcionalidad que puede funcionar de forma independiente. El mapa de componentes de FreeBalance PFM permite profundizar en más niveles de detalle para identificar los requisitos funcionales y proporciona componentes para la transparencia y el servicio al ciudadano. La disposición y definición de los componentes está centrada en el gobierno. Los principales componentes funcionales del mapa de componentes de FreeBalance PFM son:
- Gestión del rendimiento de la Administración
- Planificación y elaboración del presupuesto
- Gestión de políticas
- Contabilidad pública y clasificación presupuestaria
- Gestión del rendimiento
- Gestión y armonización de la ayuda
- Contabilidad presupuestaria y de compromisos
- Control presupuestario y de créditos
- Control de compromisos y obligaciones
- Ejecución presupuestaria y liberación de fondos
- Gestión financiera pública
- Reforma y Modernización Activación
- (Tesorería) Libro mayor
- Contabilidad y gestión de proyectos
- Gestión de activos e inventarios Gestión de activos e inventarios
- Gestión de tesorería
- Gestión de tesorería
- Gestión de deuda e inversiones
- Divisas
- Gestión del gasto público
- Adquisiciones
- Gestión de subvenciones y transferencias intergubernamentales
- Prestaciones sociales
- Gestión de pagos
- Gestión de ingresos públicos y administración tributaria
- Ingresos públicos no tributarios
- Fiscalidad
- Gestión de la Función Pública
- Reforma de la función pública
- Nóminas y pensiones
- Gestión del personal de la función pública
- Movimiento vida
- Gestión de la capacidad
- Gestión de beneficios
El uso de mapas de componentes para identificar prioridades se ha convertido en una buena práctica, sobre todo en la era actual de las arquitecturas orientadas a servicios (SOA). El sitio El nuevo lenguaje de los negocios es una excelente guía sobre esta técnica.
El mapa detallado de los componentes de PFM está disponible en régimen de confidencialidad poniéndose en contacto con FreeBalance: dhadden@freebalance.com.