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Porque é que os governos estão a transformar-se digitalmente?

A transformação digital da administração pública é muito mais do que otimizar os processos existentes. Não se trata de pensamento analógico, como descrito no O que é a transformação digital A extensão da mudança organizacional necessária para as organizações governamentais se transformarem digitalmente parece esmagadora. Porque é que os líderes governamentais lideram mudanças organizacionais profundas e disruptivas? Como é que o digital impulsiona a mudança?

Nexus de problemas perversos

As organizações governamentais estão no centro da sociedade "problemas perversos", ou "confusão social". O confusão social, tal como descrito por Robert Horn, inclui as seguintes características:

  1. Não existe uma visão única "correcta" do problema
  2. Diferentes pontos de vista sobre o problema e soluções contraditórias
  3. A maioria dos problemas está ligada a outros problemas
  4. Os dados são frequentemente incertos ou inexistentes
  5. Conflitos de valores múltiplos
  6. Restrições ideológicas e culturais
  7. Restrições políticas
  8. Restrições económicas
  9. Muitas vezes um pensamento lógico ou ilógico ou multi-valorizado
  10. Numerosos pontos de intervenção possíveis
  11. Consequências difíceis de imaginar
  12. Incerteza considerável, ambiguidade
  13. Grande resistência à mudança
  14. Solucionador de problemas fora de contacto com os problemas e potenciais soluções

Oportunidade de governação na Messe Social

A perturbação dos mercados de consumo e de negócios por gigantes digitais como a Amazon, a Apple e a Google ameaça as organizações do sector público. Qual é o lugar da administração pública no mundo digital? As instituições ameaçadas de irrelevância procuram perspectivas diferentes.
Não há nada que represente mais um "problema perverso" do que o 17 objectivos globais de desenvolvimento sustentável (ODS). Os ODS estão inter-relacionados, proporcionando aos governos potenciais efeitos de rede positivos. Por onde pode o governo começar?
As oportunidades e os desafios da política governamental podem ser visualizados. Nós adaptámos  PEST para os governos que contemplam a transformação digital. Chamamos-lhe GESCED (Governação, Economia, Sociocultural, Ambiental e Digital). Na nossa opinião, o digital está no centro da resolução de problemas. Este nexo é mais centrado no governo do que o "Nexus of Forces" (nexo de forças) derivado por analistas tecnológicos Gartnerporque é mais do que o impacto e a interação entre tecnologias como as redes sociais, a nuvem, a mobilidade e a informação. O GESCED analisa a forma como a tecnologia é parte do problema e parte da solução.
Transformação digital da administração pública GESCED
Esta análise do Grupo de Estratégia e Inovação FreeBalance faz parte da nossa preparação para o FreeBalance International Steering Committee (FISC) e FreeBalance Ministers' Roundtable (FMRT) em março. O nosso foco exclusivo na administração pública e o modelo de negócio centrado no cliente levam-nos a criar ferramentas de antecipação. Também partilhamos esta análise com os governos que não são clientes, como parte do nosso mandato como empresa social. (Basta adicionar um comentário às entradas do blogue se quiser saber mais).
Estes elementos estão interligados. Alguns são orientado para a digitalização onde as tecnologias emergentes actuam como agentes de mudança. Descobrimos que o digital tem impacto significativo na governação. Eis os nossos temas preliminares do GESCED para o FISC e o FMRT:

Implicações para a governação

(política e governação)

Implicações económicas

(macroeconómico)

  • Crescimento económico
  • Redução da pobreza
  • Globalização
    • Contexto: As economias estão a tornar-se mais integradas. Esta integração perturba os interesses instalados e pode ser feita em detrimento dos pobres.
    • Desafio digital: O proteccionismo limita o crescimento. No entanto, o comércio livre tem perdedores.
    • Oportunidade digital: A globalização é uma realidade. Os governos podem utilizar grandes volumes de dados para acompanhar o comércio e o crescimento. O investimento nos sectores certos protege os países e apoia o crescimento. O digital pode ajudar os decisores políticos a navegar na Atlas da Complexidade Económica.
  • Economia Gig orientado para a digitalização
    • Contexto: Verifica-se um aumento do emprego nos sectores ditos "economia informal", que inclui o trabalho por conta própria e a utilização de "plataformas" como a Uber e a AirBNB.
    • Desafio digital: As características negativas dos actuais prestadores de serviços "gig" ou "economia das plataformas" incluem salários baixos, pouca segurança no emprego, benefícios laborais limitados, evasão fiscal e a utilização da tecnologia para contornar os requisitos legais, tais como Programa Uber Greyball. Entretanto, as empresas estabelecidas que pagam impostos e oferecem benefícios estão em desvantagem.
    • Oportunidade digital: A economia gig é uma oportunidade para os governos apoiarem a inovação que melhora o valor económico e reduz o desperdício através da partilha. A política baseada em dados pode informar a regulamentação para criar o nível ideal de apoio social.
  • Criptomoedas orientado para a digitalização
    • Contexto: A Bitcoin e outras criptomoedas que utilizam tecnologias de cadeia de blocos, numa base peer-to-peer, prometem reduzir os custos de transacção, funcionando sem a necessidade de autoridades centrais de confiança, como as instituições financeiras. A recente crise financeira mostrou que muitas instituições financeiras não eram fiáveis.
    • Desafio digital: As moedas criptográficas são frequentemente utilizadas para actividades ilegais. Os investidores que utilizam as ofertas iniciais de moedas (ICO) contornam a lei dos valores mobiliários. As bolsas revelaram-se susceptíveis de falhar. Os custos de transacção não foram eliminados. A especulação selvagem sobre as criptomoedas gera incerteza económica.
    • Oportunidade digital: As cadeias de blocos e os registos distribuídos não se limitam às criptomoedas. As experiências mostram como a tecnologia de cadeia de blocos pode ser utilizada para contratos inteligentes, remessas, ajuda internacional e proteção dos direitos de autor. Mais importante ainda, a cadeia de blocos pode atuar como um importante mecanismo anti-corrupção através da imutabilidade das transacções.
  • Indústria 4.0 orientado para a digitalização
    • Contexto: A combinação de "sistemas ciber-físicos, a Internet das coisas, a computação em nuvem e a computação cognitivaO "Programa de Ação para a Inovação" promete uma produtividade industrial e de produção sem precedentes.
    • Desafio digital: Os analistas divergem na sua avaliação dos efeitos da Indústria 4.0. Alguns vêem desemprego maciço, enquanto outros vêem mudanças de emprego com aumentos líquidos de postos de trabalho. O desafio para os governos é muito maior. É evidente que são necessárias novas competências digitais nos casos em que os actuais programas de ensino estão desactualizados. A utilização da inteligência artificial, da robótica e da impressão 3D ultrapassa a arbitragem laboral, criando um desemprego maciço em países com mão-de-obra de baixo custo.
    • Oportunidade digital: Os governos podem financiar investimentos na indústria 4.0 e tirar partido do digital para reforçar as capacidades da mão-de-obra.
  • Urbanização

Implicações sociais e culturais

Implicações ambientais

(sustentabilidade ambiental)

Os decisores políticos utilizam o alinhamento entre o GESCED e os ODS no planeamento a longo prazo e na priorização de programas.
Ligação com os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável

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