Oportunidades e ameaças da indústria 4.0 para a classe governamental=

Oportunidades e ameaças da indústria 4.0 para a administração pública

Logótipo FISC 2018Serão os governos obsoletos na era emergente da transformação digital? A Quarta Revolução Industrial: veículos autónomos, robôs, impressão 3D, inteligência artificial. E a economia de partilha com a "uberização" de tudo. O impacto da perturbação digital tem sido objecto de debate nas três últimas FreeBalance International Steering Committee (FISC).
A FISC está orientada para o futuro. Não é um evento de vendas de uma empresa de software antigo. É por isso que reunimos oradores e workshops para abordar as oportunidades e ameaças emergentes.
Tal como as revoluções que a precederam, a Quarta Revolução Industrial tem o potencial de aumentar os níveis de rendimento globais e melhorar a qualidade de vida das populações de todo o mundo".
Klaus Schwab
A combinação de "sistemas ciber-físicos, a Internet das coisas, a computação em nuvem e a computação cognitivaA "Indústria 4.0" promete uma produtividade industrial e de fabrico sem precedentes. É a chamada "Indústria 4.0" ou "A Quarta Revolução Industrial".
O digital é enganador. São precisos muitos anos para que a tecnologia digital amadureça e passe a ser mais útil do que as tecnologias analógicas. O crescimento é astronómico quando o fosso entre o analógico e o digital é ultrapassado. A impressão 3D torna-se acessível e os subcontratantes de fabrico deixam de ser necessários. Os chatbots de inteligência artificial substituem os trabalhadores dos centros de atendimento telefónico. As receitas dos hotéis e dos táxis diminuem à medida que as pessoas utilizam aplicações mais convenientes da "economia de partilha". A mão-de-obra não qualificada é substituída - ao mesmo tempo que as empresas procuram competências avançadas - conhecida como a "guerra pelo talento".
Este impacto social é designado por "o futuro do trabalho".
A um inquérito recente da Deloitte revelou que os executivos consideram que o impacto será mais uma evolução do que uma revolução. Talvez "esperar o melhor, planear o pior" seja uma abordagem mais eficaz à transformação digital.
Cuidado com a lacuna da indústria 4

Ameaças e oportunidades do governo

Os observadores fizeram diferentes previsões sobre o impacto da Indústria 4.0. É evidente que o "futuro do trabalho" assistirá ao desaparecimento de empregos e ao aparecimento de novos empregos que nunca existiram antes. Os governos são capazes de aproveitar os avanços tecnológicos para dar um salto económico. McKinsey vê sucesso quando "os governos apoiaram a mudança com esforços políticos claros para incentivar as empresas a adoptar" as tecnologias da Indústria 4.0.
Os governos que não forem capazes de desenvolver políticas com visão de futuro verão as suas economias arruinadas, as suas receitas diminuídas e as suas despesas aumentadas. Um estudo recente Deloitte a análise caracteriza a Indústria 4.0 como "uma mistura de esperança e ambiguidade".
Países líderes em sectores tradicionais, como Alemanha, Singapurae Suécia estão prontos a beneficiar. Possivelmente à custa de outros países.
As dimensões da política de ruptura digital com que os decisores políticos se deparam incluem:

O Estudo da UE de 2016 sobre a Indústria 4.0 incluía uma interessante análise SWOT. (Os autores pareciam um pouco confusos quanto à forma correcta de fazer uma análise SWOT, com a maior parte dos "pontos fortes" a serem na realidade "oportunidades" e os "pontos fracos" a serem na realidade "ameaças").

Pontos fortes

  • Aumento da produtividade, da eficiência (dos recursos), da competitividade (global) e das receitas
  • Crescimento dos empregos altamente qualificados e bem remunerados
  • Melhoria da satisfação dos clientes - novos mercados: maior personalização e variedade dos produtos
  • Flexibilidade e controlo da produção
Pontos fracos

  • Elevada dependência da resiliência da tecnologia e das redes: pequenas perturbações podem ter impactos importantes
  • Dependência de uma série de factores de sucesso, incluindo normas, quadro coerente, oferta de mão-de-obra com competências adequadas, investimento e I&D
  • Custos de desenvolvimento e implementação
  • Potencial perda de controlo sobre a empresa
  • Desemprego semi-qualificado
  • Necessidade de importar mão-de-obra qualificada e de integrar as comunidades imigrantes
Oportunidades

  • Reforçar a posição da Europa como líder mundial na indústria transformadora (e noutras indústrias)
  • Desenvolver novos mercados-piloto para produtos e serviços
  • Contrariar a demografia negativa da UE
  • Barreiras de entrada mais baixas para algumas PME participarem em novos mercados, ligações a novas cadeias de abastecimento
Ameaças

  • Cibersegurança, propriedade intelectual, privacidade dos dados
  • Os trabalhadores, as PME, as indústrias e as economias nacionais que não têm a consciência e/ou os meios para se adaptarem à Indústria 4.0 e que, consequentemente, ficarão para trás
  • Vulnerabilidade e volatilidade das cadeias de valor mundiais
  • A adopção da Indústria 4.0 por concorrentes estrangeiros neutraliza as iniciativas da UE

A 2017 KPMG O estudo sobre a Indústria 4.0 no Reino Unido descreveu a necessidade de infra-estruturas inteligentes. Este é um ponto importante. Os governos não podem prever com exactidão o impacto das políticas. Os governos podem medir o impacto e ajustar-se para melhorar os resultados. Isto é coerente com uma Frost & Sullivan recomendação para que os governos asiáticos aproveitem a Internet das Coisas (IoT) para fazer avançar a Indústria 4.0.

Século XX. Limitações da definição de políticas no século XX

Século XX. Limitações da definição de políticas no século XX
Muitos governos estão presos a uma era industrial anterior para a tomada de decisões. As características do pensamento da Indústria 2.0 incluem:

  • Normalização: tornar a prestação de serviços normalizada, genérica, repetível e equitativa, em vez de personalizada
  • Investimentos à escala industrial: consideração de grandes planos, em vez de experimentação e descoberta científica - incluindo a tónica na cadeias de abastecimento tradicionais em vez de cadeias de valor digitais
  • Inputs-rationale budgeting: quando a despesa em algo, em algum lugar, é politicamente importante, em vez dos resultados da despesa
  • Especialistas, silos e secretismo: o governo como uma "caixa negra" de peritos que tomam decisões especializadas em segredo, em vez de abertura, envolvimento e pensamento holístico
  • Divisão direita-esquerda: dogma e mudança de dogma, em vez de política pública científica baseada no que funciona
  • Escassez de dados: tomada de decisões com base em informações limitadas e de má qualidade, em vez da inundação (ou "lago de dados") de grandes volumes de dados
  • Quadro de avaliação do PIB: objectivo político de crescimento a quase todos os custos humanos, em vez de prosperidade sustentável com base em valores sociais
  • A governação como cerimóniaprocessos baseados na tradição, na administração, na conformidade e no controlo da gestão, em vez de se basearem em perfis de risco

Power Shift 4.0?

Os cidadãos, quer individualmente quer em comunidades de interesse, utilizarão cada vez mais a tecnologia para procurar uma maior autonomia, o que porá em causa o poder do governo e das instituições," diz David Lye em Relatórios GE. Esta é a transferência de poder para os cidadãos e consumidores.
Power Shift 4.0
Esta mudança de poder vem acompanhada de uma maior desconfiança em relação às instituições. Grande parte disso vem dos "especialistas, silos e sigilo" do pensamento antigo. A Indústria 4.0 vem acompanhada de uma Mudança de Poder 4.0.
Desconfiança Concorrência com os meios de comunicação social

Disrupção digital Contexto nacional

Como é que os governos podem aproveitar a oportunidade da transformação digital? É através da análise do contexto do país, por exemplo, utilizando o FreeBalance A-i3+qM Metodologia GESCED abordagem.
Contexto do país

Um exemplo de análise em curso do GESCED:

IMPLICAÇÕES PARA A GOVERNAÇÃO

(política e governação)

IMPLICAÇÕES ECONÓMICAS

(macroeconómico)

  • Crescimento económico
  • Redução da pobreza
  • Globalização
    • Contexto: As economias estão a tornar-se mais integradas. Esta integração perturba os interesses instalados e pode ser feita em detrimento dos pobres.
    • Desafio digital: O proteccionismo limita o crescimento. No entanto, o comércio livre tem perdedores.
    • Oportunidade digital: A globalização é uma realidade. Os governos podem utilizar grandes volumes de dados para acompanhar o comércio e o crescimento. O investimento nos sectores certos protege os países e apoia o crescimento. O digital pode ajudar os decisores políticos a navegar na Atlas da Complexidade Económica.
  • Economia Gig -digitalmente orientado
    • Contexto: Verifica-se um aumento do emprego nos sectores ditos "economia informal", que inclui o trabalho por conta própria e a utilização de "plataformas" como a Uber e a AirBNB.
    • Desafio digital: As características negativas dos actuais prestadores de serviços "gig" ou "economia das plataformas" incluem salários baixos, pouca segurança no emprego, benefícios laborais limitados, evasão fiscal e a utilização da tecnologia para contornar os requisitos legais, tais como Programa Uber Greyball. Entretanto, as empresas estabelecidas que pagam impostos e oferecem benefícios estão em desvantagem.
    • Oportunidade digital: A economia gig é uma oportunidade para os governos apoiarem a inovação que melhora o valor económico e reduz o desperdício através da partilha. A política baseada em dados pode informar a regulamentação para criar o nível ideal de apoio social.
  • Criptomoedas -digitalmente orientado
    • Contexto: A Bitcoin e outras criptomoedas que utilizam tecnologias de cadeia de blocos, numa base peer-to-peer, prometem reduzir os custos de transacção, funcionando sem a necessidade de autoridades centrais de confiança, como as instituições financeiras. A recente crise financeira mostrou que muitas instituições financeiras não eram fiáveis.
    • Desafio digital: As moedas criptográficas são frequentemente utilizadas para actividades ilegais. Os investidores que utilizam as ofertas iniciais de moedas (ICO) contornam a lei dos valores mobiliários. As bolsas revelaram-se susceptíveis de falhar. Os custos de transacção não foram eliminados. A especulação selvagem sobre as criptomoedas gera incerteza económica.
    • Oportunidade digital: As cadeias de blocos e os registos distribuídos não se limitam às criptomoedas. As experiências mostram como a tecnologia de cadeia de blocos pode ser utilizada para contratos inteligentes, remessas, ajuda internacional e protecção dos direitos de autor. Mais importante ainda, a cadeia de blocos pode actuar como um importante mecanismo anti-corrupção através da imutabilidade das transacções.
  • Indústria 4.0 -digitalmente orientado
    • Contexto: A combinação de "sistemas ciber-físicos, a Internet das coisas, a computação em nuvem e a computação cognitivaO "Programa de Acção para a Inovação" promete uma produtividade industrial e de produção sem precedentes.
    • Desafio digital: Os analistas divergem na sua avaliação dos efeitos da Indústria 4.0. Alguns vêem desemprego maciço, enquanto outros vêem mudanças de emprego com aumentos líquidos de postos de trabalho. O desafio para os governos é muito maior. É evidente que são necessárias novas competências digitais nos casos em que os actuais programas de ensino estão desactualizados. A utilização da inteligência artificial, da robótica e da impressão 3D ultrapassa a arbitragem laboral, criando um desemprego maciço em países com mão-de-obra de baixo custo.
    • Oportunidade digital: Os governos podem financiar investimentos na indústria 4.0 e tirar partido do digital para reforçar as capacidades da mão-de-obra.
  • Urbanização

IMPLICAÇÕES SOCIAIS E CULTURAIS

IMPLICAÇÕES AMBIENTAIS

(sustentabilidade ambiental)

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