Mon article de la semaine dernière sur les systèmes intégrés de gestion financière (SIGF) abordables à long terme a suscité quelques discussions.. Mes collègues de la région avaient des idées intéressantes sur la manière d'exploiter le retour sur investissement (ROI) pour rendre ce que nous appelons le logiciel de planification des ressources gouvernementales (GRP) financièrement viable pour les pays.
Les retombées potentielles du logiciel GRP en Amérique latine et dans les Caraïbes sont les suivantes :
-
Gestion de trésoreriel'amélioration de l'utilisation des ressources de trésorerie par le biais du compte unique du Trésor (CUT) afin de réduire le besoin d'endettement à court terme et de mieux prévoir le besoin d'instruments d'endettement à long terme
-
ArriérésAmélioration des contrôles des dépenses publiques afin de réduire ou d'éliminer les arriérés, de réduire la dette et de réduire les prix des marchés publics grâce à un paiement rapide.
-
DépenserAmélioration de la gestion des marchés publics afin de réduire les coûts du gouvernement grâce à une concurrence accrue et à des achats groupés.
-
Conformité fiscaleLes systèmes d'administration fiscale améliorés améliorent le respect des obligations fiscales, l'intégration en ligne accélère le paiement des impôts et la transparence du gouvernement par le biais de portails sur le budget, les marchés publics et les résultats montre aux citoyens comment les impôts sont dépensés à bon escient.
-
Crédibilité du budgetl'amélioration de l'information financière peut rendre les budgets plus crédibles et plus prévisibles afin de réduire les arriérés et la nécessité de budgets supplémentaires
Rendement du PRV de la récolte
Les gouvernements qui mettent en œuvre des systèmes GRP complets ou des sous-systèmes, comme l'administration fiscale, peuvent calculer le retour sur investissement. Les informations nécessaires peuvent se trouver dans les systèmes existants ou être déduites. Par exemple, des enquêtes peuvent déterminer la conformité fiscale, tandis que les augmentations de recettes peuvent être suivies. Les écarts entre le budget et la réalité peuvent généralement être calculés dans les systèmes existants. Le nombre moyen de soumissionnaires pour un marché public peut être échantillonné. Les informations sur la dette sont généralement disponibles et les notations de crédit sont connues.
Les gouvernements peuvent fixer les facteurs de rendement critiques en espérant qu'une partie du rendement sera réservée à la gestion du logiciel et à l'amélioration de la capacité du gouvernement. Les améliorations peuvent être suivies. Par exemple, les gouvernements ont tendance à mettre en œuvre la TSA au fil du temps, de sorte que les résultats de la consolidation des comptes bancaires peuvent être suivis. Les coûts des catégories de biens et de services peuvent être comparés dans le temps et rationalisés en fonction de l'inflation. La réduction de la dette et l'amélioration de la cote de crédit peuvent également faire l'objet d'un suivi.