Participei da segunda edição anual do Cúpula de Cidades Inteligentes em Toronto, ontem, organizada pelo Junta Comercial da Região de Toronto. Conforme descrito no meu "storify" de tweets do evento (abaixo), a confiança está surgindo como um dos principais impulsionadores do investimento em cidades inteligentes. De acordo com o feedback dos profissionais de Gestão de Investimentos Públicos (PIM), a reforma das aquisições é vista como necessária para que as cidades se tornem inteligentes. As técnicas comprovadas usadas pelas principais empresas de tecnologia, como lean, design-thinking e agile, estão em desacordo com os regulamentos e procedimentos de compras governamentais.
Sete inibidores de compras governamentais foram descritos pelos participantes da conferência:
- Os processos de prevenção de riscos significam que a aquisição se concentra em tecnologias tradicionais e grandes fornecedores, em detrimento de novos pequenos fornecedores que têm soluções inovadoras
- Processos de certeza de projeto que impedem a experimentação, como o desenvolvimento ágil, especialmente em um ambiente em que a inovação está associada a um risco maior
- Regulamentações de propriedade intelectual em que os fornecedores relutam em descrever soluções inovadoras porque o governo pode se apropriar da ideia
- Regulamentos de fornecedores de compras que dificultam a parceria com fornecedores
- Restrições regulatórias gerais e das partes interessadas para a aquisição
- O foco em orçamentos equilibrados e as regulamentações financeiras do governo dificultam a utilização de inovações como a computação em nuvem nos orçamentos operacionais, porque os orçamentos operacionais estão sendo reduzidos
- A tecnologia antiquada de back office dificulta a gestão integrada de investimentos públicos