Este artigo foi publicado pela primeira vez por Sucesso da visão.
Não foram os 25 anos de experiência em software de finanças públicas no Governo do Canadá que atraíram Manuel Pietra para Ottawa FreeBalance. Com experiência executiva global, Pietra percebeu o potencial de trazer Planejamento de recursos governamentais software empresarial para o mundo. O que começou como uma busca para ajudar os países a crescer através de software tornou-se uma missão para impulsionar a prosperidade inteligente através da inovação e tecnologia de governança inteligente.
Valor da tecnologia específica do governo
Recrutada como presidente e CEO da FreeBalance em 2006, Pietra ficou intrigada com os recentes sucessos internacionais da empresa contra as principais empresas de software empresarial. Teria o FreeBalance resolvido o enigma dos fracos índices de sucesso na implementação da tecnologia no setor público? Como o FreeBalance permitiu a eficiência das finanças públicas de forma barata?
Pietra foi pioneira no mercado de Planejamento de Recursos Empresariais quando os fabricantes de software usaram a funcionalidade central para entrar em novos mercados verticais. Aqui estava uma empresa desafiando a sabedoria convencional. E, ganhando. Da linha de frente à suíte executiva, o pessoal da FreeBalance estava focado no fornecimento de valor público através de funcionalidade específica do governo. Esta missão social e profunda experiência em gestão financeira pública levaram a empresa a encontrar o que funciona no governo. E, para antecipar as necessidades futuras.
Alguns estavam céticos de que a FreeBalance lideraria o mercado governamental global. E, que a FreeBalance poderia superar os riscos associados à implantação do GRP nas economias emergentes.
Primeiro Software de Planejamento de Recursos Governamentais Globais
FreeBalance introduziu o web-native FreeBalance Accountability Suite 3 anos mais tarde, em 2009. Utilizando o feedback de clientes governamentais internacionais e especialistas em finanças públicas, a Suíte tinha um projeto global que cobria todo o ciclo orçamentário com funcionalidade de orçamento, finanças, tesouraria, receita, despesas, serviço público e desempenho. Países da África, Ásia, Europa, América Latina e Caribe usam agora o software FreeBalance como o sistema financeiro nacional de registro. Os clientes do FreeBalance variam de ministérios de linha a governos nacionais completos. De pequenos a grandes países. De países em desenvolvimento para países desenvolvidos. Em 26 países e mais de 1.000 entidades governamentais administrando um orçamento anual estimado em $300 bilhões.
Os governos aproveitam o FreeBalance Accountability Suite para uma boa governança para o crescimento do país. Para melhores controles fiscais e informações unificadas para a tomada de decisões. Para "acompanhar o dinheiro" ao longo do ciclo orçamentário desde o planejamento de políticas até os resultados para o cidadão. O projeto específico do governo suporta uma configurabilidade maciça, eliminando a carga associada à personalização do código. E, a configuração suporta ativação progressiva apoiando a mudança, descentralização, reforma e modernização do governo. Isto torna o FreeBalance Accountability Suite financeiramente sustentável pelos governos. Mais fácil de se adaptar para atender às necessidades atuais e futuras. E, uma Suíte construída sobre uma plataforma de governança para a extensibilidade para suportar a mais ampla gama de necessidades das finanças públicas.
Os governos utilizam o Plataforma FreeBalance Accountability para permitir a modernização e a reforma
Único modelo de negócio "Glocal
Pietra e sua equipe administrativa entenderam que seguir o dinheiro no governo é diferente do negócio. Por um lado, os orçamentos do governo são a encarnação legal da política. As sessões de brainstorming da FreeBalance em meados de 2006 proporcionaram a Pietra importantes insights. O FreeBalance é necessário para desafiar o pensamento convencional dominante no software empresarial: empresas centradas no cliente não podem inovar, fabricantes de software não devem participar de implementações governamentais, e o setor público é apenas mais um mercado a ser explorado.
A FreeBalance iniciou a jornada de inovação do cliente participando de todas as implementações governamentais para melhor compreender as necessidades do setor público. Foram formadas equipes SWAT para lidar com importantes oportunidades e desafios do governo. Os executivos do FreeBalance são acessíveis aos clientes do governo. O pessoal local que entendia o contexto do país tornou-se um linchamento no modelo empresarial global e local combinado, conhecido como "glocal".
FreeBalance International Steering Committee e Mesa Redonda do Ministro FreeBalance, 2016
O Comitê Diretivo Internacional FreeBalance foi formado para permitir aos governos adaptar anualmente o roteiro de serviços e produtos. Mais tarde, a Mesa Redonda do Ministro FreeBalance, um evento bianual, proporciona um fórum para ministros do governo e especialistas internacionais para compartilhar as lições aprendidas e fornecer uma visão sobre o futuro do governo. Ao contrário da abordagem tradicional, estes eventos são livres de vendedores. E, os participantes têm pleno acesso aos executivos e especialistas da FreeBalance.
Mais importante ainda, Pietra percebeu que a FreeBalance tinha uma missão social para ajudar os governos a crescerem de forma sustentável. Ao contrário das empresas com programas de Responsabilidade Social Empresarial, as atividades centrais do FreeBalance representam a RSE, como um empresa social.
Impacto do crescimento do país sobre a boa governança
FreeBalance Public Investment Results, Procurement, and Budget Transparency Portals
Empresas globais como a FreeBalance podem perder o contato com as necessidades emergentes dos clientes. A abordagem centrada no cliente, consagrada na certificação ISO9001:2015 da empresa, mantém a FreeBalance conectada. Pietra e sua equipe descobriram que a tecnologia FreeBalance teve um impacto mais amplo do que o previsto. A abordagem específica do governo em todo o ciclo do orçamento das finanças públicas melhorou a tomada de decisões do setor público. A equipe da FreeBalance testemunhou uma melhoria no planejamento e desenvolvimento da infra-estrutura ao visitar países: novos hospitais, escolas, pontes e estradas. Os locais, sons e cheiros de comércio movimentado. E, melhores resultados de investimento social que melhoraram a confiança no governo.
FreeBalance Dashboards do Ministro FreeBalance
Até 2012, Pietra percebeu que a FreeBalance era percebida como mais do que um fornecedor de PRFV. Com tantas interações governamentais em nível de serviço público sênior, a FreeBalance era vista como uma conselheira de confiança na modernização financeira, de processos e tecnologia do governo. Esta percepção veio graças ao modelo de negócios glocal, um outlier no espaço do mercado de software empresarial.
Pietra incorporou o FreeBalance no espaço do mercado governamental. A liderança do FreeBalance freqüentou a Harvard Kennedy School Executive Education. A empresa participou de eventos governamentais mais globais. Pietra tornou-se o presidente da Consórcio Internacional sobre Gestão Financeira Governamental por dois anos.
Como resultado, a FreeBalance desenvolveu a modernização, a consultoria "GovTech" e "CivicTech". Os governos utilizam a experiência do FreeBalance para navegar na jornada de sistemas de registro para sistemas de engajamento e sistemas de inteligência.
A transformação digital do governo levando a uma prosperidade inteligente
Essas percepções levaram à transparência do orçamento, das compras, da ajuda e dos resultados dos investimentos públicos. Para ministrar painéis de controle. Melhor planejamento orçamentário. A descentralização fiscal. A eliminação de trabalhadores fantasmas. Melhor credibilidade orçamentária. Melhoria da previsibilidade salarial. E, a transição para a contabilidade de exercício.
O "inteligente" em Governo Inteligente
A visão de Pietra sobre as aspirações comuns entre os governos por uma política melhorada para impulsionar a prosperidade sustentável do país fundiu-se com o fenômeno global do desenvolvimento sustentável através do Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas Objetivos (SDGs). A tecnologia do FreeBalance e de fornecedores complementares permite resultados de "futuro do governo", quando implementados de forma eficaz. Esta é a transformação digital do governo e a prosperidade inteligente. É o futuro do governo.
Qual é a promessa de cidade inteligente e tecnologia de governo inteligente? Entre muitos benefícios estão a redução do uso de recursos com menor pegada de carbono através de utilitários inteligentes. Melhoria dos serviços aos cidadãos e redução de custos através de serviços digitais. Reduz os custos de infra-estrutura através de ativos inteligentes. E, aumento do investimento empresarial graças à transparência fiscal do governo.
Apesar dos claros benefícios da inteligência, os governos são desafiados a determinar que tecnologias devem ser utilizadas em que combinação para atingir os objetivos nacionais.
A FreeBalance percebeu que o núcleo da transformação digital do governo é a transformação. Não se trata de tecnologia governamental inteligente, mas sim de resultados de prosperidade inteligentes..
Governos inteligentes utilizam a gestão inteligente de investimentos públicos para alcançar objetivos de prosperidade
Como os governos podem determinar o impacto da Internet das coisas, das mídias sociais, da cadeia de bloqueio, da computação em nuvem e da inteligência artificial nos resultados da prosperidade inteligente? Como podem os governos financiar a infra-estrutura tecnológica com retornos significativos com vias de financiamento limitadas? Seguindo o dinheiro. Esse é o "inteligente" do governo inteligente possibilitado por um conjunto de ferramentas de inovação FreeBalance e por uma plataforma de governança unificada. Isto proporciona uma visão de 360 graus ligando política, orçamentos, dívida, financiamento, compras, ativos e resultados de desempenho. Os resultados dos investimentos sociais e de infra-estrutura melhoram a tomada de decisões políticas. Os governos se tornam inteligentes nos dados.
O reconhecimento do FreeBalance incluiu uma maioria prêmio de solução inovadora de gestão do setor público, listando como um dos 25 principais fornecedores de soluções para o setor público na APACe prêmio executivo da próxima geração para Manuel Pietra.
O Futuro da Inovação Governamental
É um momento empolgante para a inovação inteligente do governo. A FreeBalance está na vanguarda do futuro do governo, e do novo contrato social digital. As boas práticas em desenvolvimento ágil de software, gerenciamento de projetos e desenvolvimento do país foram adaptadas por Pietra e sua equipe. As ferramentas de inovação incluem a coleta de dados no contexto do país a partir de mais de 200 fontes, muitas das quais têm múltiplas fontes de informação. Modelos, planos e telas FreeBalance permitem aos governos destilar a complexidade da política no que é importante.
Ferramentas de inovação FreeBalance
A prosperidade inteligente do governo alinhada com os objetivos nacionais é possível. A eficácia da política inovadora é possível graças aos novos métodos de inovação.
Bem-estar na discussão de políticas públicas na cúpula do H20 de 2018
Os resultados inteligentes de prosperidade foram incorporados no quadro de resultados internos do FreeBalance balanced scorecard. O foco glocal para a prosperidade inteligente levou Pietra a defender o bem-estar dos cidadãos na política. Assim como o foco do G20 na economia do crescimento, o H-20 (Happy 20) examina a economia do bem-estar. Os valores sociais e culturais diferem entre os países e dentro dos países. A prosperidade inteligente conecta a política com as aspirações dos cidadãos, uma medida de resultados muito melhor do que o crescimento e o PIB.
Você precisa de um parceiro para navegar em sua jornada de prosperidade inteligente do governo? Você gostaria de aprender mais sobre política baseada em resultados e destilação de políticas? Contate info@freebalance.com.
