Doug Hadden, VP de Produtos
Adotamos uma abordagem um pouco diferente na comunicação com nosso mercado. Um pouco menos de marketing e um pouco mais de compartilhamento de boas práticas. (Nossa missão é levar a boa governança a países de todo o mundo.) Esta semana, tivemos o prazer de lançar um conjunto de "boas práticas" documentos na convenção do FreeBalance International Steering Committee (FISC) nesta semana.
Há uma expectativa de que as empresas de software gerem "material de apoio", incluindo panfletos brilhantes de produtos repletos de palavras-chave do momento. Normalmente, são produzidas grandes quantidades para sobrecarregar os participantes desavisados da conferência. Sabe-se que os vendedores se sentem nus sem um punhado de folhetos.
Dano colateral?
Alguém extrai valor das "garantias"? Os panfletos têm informações relevantes que ajudam a vender produtos ou ajudam na decisão de compra? Quantas páginas não são lidas e acabam em aterros sanitários? Isso não é sustentável.
O fato de outras empresas gerarem panfletos em grandes quantidades não significa que isso seja correto.
Ouvindo o que os profissionais do governo estão pedindo
Talvez não seja uma surpresa para você o fato de a FreeBalance não ser abençoada (amaldiçoada?) com um grande departamento de marketing. A função de marketing da FreeBalance é muito mais integrada aos negócios do que a que eu já vi em outras empresas. Percebemos que é muito mais importante entender o domínio da Gestão Financeira Pública (PFM) e listar os clientes e clientes em potencial para priorizar as atividades de marketing.
O que os profissionais estão pedindo?
Eles estão pedindo informações sobre como melhorar a governança, independentemente do sistema financeiro em uso. E provar que esse insight é válido.
Coletamos as perguntas mais frequentes, mas, diferentemente das típicas perguntas frequentes superficiais, nós nos aprofundamos nelas e fornecemos nossa perspectiva com links para informações disponíveis publicamente.
Por que "Boas Práticas" e não "Melhores Práticas"?
Na minha opinião, "práticas recomendadas" é conversa de consultor e de fornecedor. Compre seus produtos e serviços e você poderá ser o "melhor".
A questão é a seguinte: há pouquíssimas "melhores práticas" de PFM.
- O contexto governamental é diferente entre os países, portanto, uma prática que é melhor para um país não é a melhor para o outro
- Práticas mais "avançadas" podem gerar ineficiência em governos com menor capacidade
- Algumas das chamadas "melhores práticas" têm benefícios teóricos e não comprovados
- Muitas "práticas recomendadas" nada mais são do que a forma como o software financeiro foi escrito
No entanto, há uma série de práticas ruins que devem ser evitadas.
Biblioteca de boas práticas
Publicado
- 13-01 Custo total de propriedade (TCO) do GRP
- 13-02 Formulação do orçamento do governo
- 13-03 Uso do GRP para combater a corrupção
- 13-04 Alinhamento do GRP com a reforma da GFP - Sequência do GRP
- 13-05 Plano de contas para vários anos (COA)
- 13-06 Reforma e modernização do GRP
- 13-07 Especialização em Boas Práticas em Planejamento de Recursos Governamentais
Planejado
- GRP em países em desenvolvimento e desenvolvidos
- Lições aprendidas com o GRP
- Governança do projeto GRP
- Serviços compartilhados GRP
- Controles GRP
- Sistemas abertos para GRP
- Capacitação abrangente em PFM
- Gerenciamento de mudanças em implantações de GRP