Esta é a seção 2.1 de uma série de entradas de blog que criam um Guia de Avaliação de Tecnologia IFMIS do Governo. Isto inclui informações para ajudar na avaliação das opções IFMIS e os requisitos tecnológicos para FreeBalance implementações de IFMIS. Essas séries serão combinadas com o feedback para produzir um Guia de Avaliação de Tecnologia abrangente a ser publicado em nosso site.
A gestão financeira difere entre os setores público e privado. A prática de aquisição de um Sistema Integrado de Informações de Gestão Financeira (IFMIS) geralmente começa com o contexto da contabilidade do setor privado ou do software existente em uso. Essas abordagens podem, muitas vezes, induzir a uma priorização equivocada.
A FreeBalance desenvolveu um Mapa de Componentes de GFP que permite que os governos determinem efetivamente as necessidades e prioridades funcionais. O FreeBalance PFM Component Map oferece uma visão de alto nível das funções financeiras do governo. É uma meta para determinar as características de um IFMIS. Os governos podem identificar quais componentes são necessários e o nível de importância. O governo pode mapear os sistemas atuais em relação ao mapa de componentes para determinar as lacunas. Ele permite determinar o portfólio necessário para automação, reforma e aprimoramento. Nenhum fornecedor pode oferecer uma solução abrangente de PFM para a ampla gama de necessidades do governo e a variabilidade dos contextos nacionais.
Um componente é uma parte definida da funcionalidade que pode operar de forma autônoma. O Mapa de Componentes do FreeBalance PFM permite a exploração de mais níveis de detalhes para identificar requisitos funcionais avançados, além de fornecer componentes para transparência e atendimento ao cidadão. O arranjo e a definição dos componentes são centrados no governo. Os principais componentes funcionais do mapa de componentes do FreeBalance PFM são:
- Gestão do desempenho do governo
- Planejamento/Formulação do orçamento
- Gerenciamento de políticas
- Contabilidade pública e classificação orçamentária
- Gestão de desempenho
- Gerenciamento e harmonização de auxílios
- Compromisso e contabilidade orçamentária
- Controle de orçamento e apropriação
- Controle de compromissos e obrigações
- Execução orçamentária e liberação de fundos
- Gestão financeira do governo
- Ativação de reforma e modernização
- (Tesouraria) Registro geral
- Contabilidade e gerenciamento de projetos
- Gerenciamento de ativos e de inventário gerenciamento de ativos e de inventário
- Gerenciamento de tesouraria
- Gestão de caixa
- Gerenciamento de dívidas e investimentos
- Câmbio de moeda estrangeira
- Gestão das despesas públicas
- Compras
- Gerenciamento de subsídios e transferências intergovernamentais
- Benefícios sociais
- Gestão de pagamentos
- Gestão de Receitas Governamentais e Administração de Receitas
- Receita governamental não tributária
- Tributação
- Administração do Serviço Civil
- Reforma da Função Pública
- Folha de pagamento e pensões
- Gerenciamento da força de trabalho do serviço civil
- Vida em movimento
- Gerenciamento de capacidade
- Gerenciamento de benefícios
O uso de mapas de componentes para identificar prioridades tornou-se uma boa prática, especialmente na era atual das arquiteturas orientadas a serviços (SOA). O Nova linguagem de negócios é um excelente guia para essa técnica.
O mapa detalhado do componente PFM está disponível, sem divulgação, por meio de contato com a FreeBalance: dhadden@freebalance.com.