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O novo processo do Comitê Diretor Internacional da FreeBalance

O que acontece quando uma empresa de software empresarial adota uma abordagem diferente para os eventos de clientes? A abordagem típica: a conferência de usuários. A feira de negócios. A música alta. A venda difícil.
A cerimônia do roteiro: Isto é o que você vai receber e isto é quando você vai recebê-lo.
O discurso do executivo que passa de carro.
O que permanece o mesmo, desde o primeiro FreeBalance International Steering Committee (FISC), é a presença de nossos executivos durante toda a conferência, totalmente acessível aos participantes.
E não há vendedores.
FISC 2016 + Mesa Redonda de Ministros
Sempre nos concentramos na abordagem anti-grande fornecedor: o comitê de direção. Não somos nós que vendemos nossos clientes. Nossos clientes é que nos vendem, alterando o roteiro de um produto.
Essa é uma experiência única quando seus clientes vêm de longa distância, de países exóticos e interessantes.

Este ano, fizemos uma mudança no FISC em Manágua, Nicarágua. Nossa abordagem era apresentar tópicos de interesse, metodologias, lições aprendidas com os clientes, terminando com uma visão geral do roteiro e votação. Este ano, criamos sete "mini-FISCs". Criamos sete tópicos com base no feedback dos clientes governamentais do FreeBalance e nas estratégias de desenvolvimento nacional dos clientes. Foram apresentados tópicos de interesse, como reforma da gestão financeira pública e aquisições. Os clientes com lições importantes no domínio compartilharam com o FISC. A votação do roteiro ocorreu em itens relevantes para o tópico.


O que não mudou foi o foco no futuro. Muitas empresas do setor de software corporativo se concentram no futuro próximo - o que pode ser vendido agora.
Muitas empresas do setor de software corporativo se concentram no futuro próximo

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