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Como é que a FreeBalance apoia os governos a nível mundial?

FreeBalance optimiza o serviço ao cliente através de uma abordagem "Glocal

Em números, O FreeBalance suporta implementações governamentais usando o FreeBalance Accountability Suite em:

  • 30 países e em crescimento
  • todos Regiões do Banco Mundial
  • 16 fusos horários
  • países pequenos a muito grandes por dimensão e população

Porque é que é importante: a nossa missão, enquanto empresa social, é tornar a Gestão das Finanças Públicas (GFP) 

  • reforma sustentável através de software activação progressiva onde a tecnologia apoia as direcções de modernização
  • financeiramente sustentável, tornando pouco dispendioso o apoio à reforma jurídica e processual

No entantoNo entanto, muitos países estão presos a sistemas de informação sobre gestão financeira (FMIS) que não são reformáveis nem financeiramente sustentáveis

Como pode uma empresa canadiana de média dimensão apoiar os governos de todo o mundo?

  • É certo que precisamos de uma grande presença para apoiar os governos...
  • ... apesar de os governos terem recebido pouco apoio e pouca sustentabilidade por parte de grandes empresas globais com presença local

A inovação do nosso processo de apoio centrado no cliente começou por rejeitar as abordagens tradicionais dos fornecedores e analisar todo o ciclo de vida sustentável do produto

Abordagem típica dos fornecedores de software empresarial para o mercado governamental

O que é o FreeBalance apoiar a inovação?

  • Pequenas equipas especializadas ajudam - não se deixe enganar pela ideia de que mais pessoas são mais - o que importa é a qualidade e não a quantidade
  • Todo o pessoal que implementa, apoia e desenvolve o nosso software compreende a GFP
  • Como nos diz o nosso Presidente e Diretor Executivo, Manuel Pietra:
  • E, a utilização de um "Glocal"modelo que é mais adaptável a nível local do que se pensava tradicionalmente

Planeamento de recursos públicos e a abordagem centrada no cliente

O que é um modelo "Glocal"? A nossa abordagem:

  • Criar altamente adaptável Software de Planeamento de Recursos Governamentais (GRP) para contextos locais
  • Contratar pessoas locais com conhecimentos de GFP que tenham competências linguísticas e de contexto social para as implementações
  • Reforçar as capacidades através de peritos globais (as nossas contratações locais e funcionários públicos)
  • Manter o pessoal local após as implementações para serviços de aconselhamento e sustentabilidade do sistema
  • Integrar os nossos consultores locais na nossa rede de serviços

O pessoal local utiliza a estrutura FreeBalance de apoio global de segunda e terceira linha através de pessoal experiente do serviço de assistência que possui conhecimentos de GFP e GRP

  • Aproveitar os conhecimentos no domínio da GFP em contextos semelhantes para obter aconselhamento
  • Aproveitar os escritórios físicos e virtuais que operam em todos os fusos horários integrados com os nossos escritórios locais
  • Ativar equipas SWAT multifuncionais quando ocorrem problemas graves
  • Melhorar processos de apoio com base nas reacções do Comité Diretivo Internacional do FreeBalance
  • Envolver os governos através de visitas directas dos executivos da FreeBalance

Mais importante ainda: O FreeBalance é dimensionado para tornar as implementações de GRP sustentáveis em mercados tradicionalmente remotos e mal servidos

FreeBalance Sustainability Supporting Underserved Governments (Sustentabilidade do FreeBalance apoiando governos carentes)

... porque é essa a nossa responsabilidade social e é por isso que chamamos a isto serviços de sustentabilidade em vez de "apoio"

[imagens e estatísticas via wikipedia]

Pelos números:

  • Nunavut, no norte do Canadá é mais de 100 vezes maior do que Timor-Leste com uma população quase 30 vezes inferior à de Timor-Leste
  • Nunavut é maior do que Mongólia (também cliente da FreeBalance), e muito menos populosa

Como reforçar as capacidades para novas contratações na abordagem Glocal? Nós:

  • Contratar pessoal local com experiência e potencial
  • Afetar pessoal local para participar em seminários governamentais e formação obrigatória, parte da nossa metodologia de implementação
  • Certificar pessoal local com as competências necessárias através de cursos e testes em linha
  • Envolver-se a nossa rede global de mentores para ajudar 

Por que razão não há mais empresas a utilizar abordagens glocais?

  • A faturação dos clientes é mais lucrativa quando se lançam especialistas globais com grandes taxas diárias nos países
    • Acreditamos na sustentabilidade financeira dos governos, o que significa que recorremos, tanto quanto possível, a pessoal local com tarifas locais
  • A utilização de pessoal local é considerada um risco por muitas empresas globais que não reconhecem o poder da diversidade
    • Acreditamos que o pessoal local reduz o risco de implementação e apoio porque compreende o contexto do país, a política interna do governo e as comunicações sociais
  • Tradicionalmente, as empresas de integração de sistemas implementam software comercial fora da prateleira (COTS), criando uma desconexão de apoio: o fabricante de COTS que apoia os clientes não compreende o contexto do cliente
    • Acreditamos que devemos estar envolvidos em todas as implementações para reduzir os riscos e que o pessoal local que compreende a configuração também apoia os governos
    • Acreditamos também que os nossos produtos e serviços melhoram devido ao envolvimento direto na implementação 

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