Complexiteit van prestatiebeheer bij de overheid

Geplaatst op maart 10, 2016 in PFM

Bij #fisc2016 @oliviermktg neemt onze klanten mee in een sessie over prestatiemanagement bij de overheid... pic.twitter.com/CSN02O1ETu

- FreeBalance (@freebalance) 7 maart 2016

Het FreeBalance International Steering Committee (FISC) begon met een sessie over prestatiebeheer bij de overheid. Velen denken dat "overheidsprestatie" een oxymoron is en dat het relatief gemakkelijk te bereiken zou zijn als ze maar praktijken uit de particuliere sector zouden overnemen.

Corporate Performance Management vs. Government Performance Management

Bedrijfsprestaties kunnen worden verbeterd dankzij de "winst".

Terwijl de overheid niet het voordeel heeft van een "bottom line".

Uitdagingen voor prestatiebeheer door de overheid zijn onder meer:

• Reikwijdte en omvang: Regeringen beheren meer "bedrijfstakken" dan welk bedrijf ook...
• Werkingssfeer: Regeringen hebben geen definitieve bottom line zoals winst...
• Toepassingsgebied: Begrotingen moeten worden gekoppeld aan prestaties omdat regeringen een boekhouding met verplichtingen voeren.
• Schaal: Het doorsluizen van complexe doelstellingen via MDA's en afdelingen naar individuele ambtenaren is ingewikkeld omdat er zoveel personeelsleden zijn.

Complexiteit van de uitgavenkaders voor de middellange termijn

Meerjarige begrotingsplanning wordt beschouwd als een "beste praktijk" op het gebied van overheidsfinanciën. Uitgebreide MTEF's omvatten macro-economische, sectorale en prestatiekaders. In principe maakt dit een planning op basis van nationale doelstellingen mogelijk. De kenmerken van het plan komen tot uiting in alle uitgaven en resultaten.
De moeilijkheid waarmee veel regeringen te kampen hebben, is het cascaderen van prestatieconcepten door de inkomsten- en uitgavencyclus heen. Deze overheden hebben afzonderlijke financiële, personeels-, belastingadministratie- en aanbestedingssystemen aangeschaft. Verschillende platforms. Verschillende metadata. Veel van deze toepassingen hebben geen zichtbaarheid of verband met controles of prestatiecriteria. Het onderwerp verschoof naar de technologische opties voor integratie tussen systemen om de prestaties beter te beheren en te controleren. Dit omvatte het voordeel van een onderliggend overheidsplatform met een servicebus.