Comment et pourquoi les mises en œuvre de la planification des ressources gouvernementales diffèrent

Les grands projets réussissent lorsque le contexte est compris. Les pratiques de projet génériques sont souvent insuffisantes pour optimiser la réussite dans de nombreux contextes. Certaines "meilleures pratiques" établies dans le domaine ajoutent des risques au projet dans de nombreux contextes. La bonne nouvelle est que les logiciels de planification des ressources gouvernementales (GRP), comme la FreeBalance Accountability Suite™, sont conçus pour le contexte des systèmes d'information de gestion financière (FMIS).

Lisez notre livre blanc pour en savoir plus :

  • Quelle est la conception traditionnelle de la gestion de projet pour la mise en œuvre d'un SIGF ?
  • En quoi la mise en œuvre d'un PRG FreeBalance diffère-t-elle des autres options disponibles sur le marché ?
  • Comment l'objectif unique de FreeBalance a-t-il conduit à une méthodologie spécifique au gouvernement ?
  • Quelle est l'approche de FreeBalance en matière de bonnes pratiques pour la mise en œuvre du SIGF par les gouvernements ?

Téléchargez et vous aurez également accès à des conseils pratiques pour optimiser votre projet FreeBalance.

Télécharger le PDF

Thèmes

Perspectives connexes

En savoir plus sur le programme de revente de FreeBalance, et comment devenir un revendeur FreeBalance.

Informations sur le produit

L'Académie FreeBalance

Développé par des experts du secteur public pour des gouvernements du monde entier, notre programme d'études a été soigneusement conçu pour développer les compétences...

Dans ce dossier ministériel, nous posons la question suivante : est-il possible de concevoir des solutions logicielles PFM qui incluent tous les avantages des COTS, et...

Contact