Los grandes proyectos tienen éxito cuando se comprende el contexto. Las prácticas genéricas de proyecto suelen ser insuficientes para optimizar el éxito en muchos contextos. Algunas "mejores prácticas" de dominio establecido añaden riesgos al proyecto en muchos contextos. La buena noticia es que el software de planificación de recursos gubernamentales (GRP), como FreeBalance Accountability Suite™, está diseñado para el contexto de los sistemas de información de gestión financiera (FMIS).
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- ¿Cuál es el pensamiento convencional sobre la gestión de proyectos para la implantación del SIGF?
- ¿En qué se diferencia la implantación de FreeBalance GRP de las opciones alternativas del mercado?
- ¿Cómo llegó el enfoque singular de FreeBalance a una metodología específica para los gobiernos?
- ¿Cuál es el enfoque de buenas prácticas de FreeBalance para las implantaciones de SIGF gubernamentales?
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