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Les villes et les gouvernements intelligents requièrent les 10 P

Qui n'aime pas les allitérations ? De nombreux observateurs, dont moi, se sont exprimés sur ce qui fait qu'un gouvernement est intelligent. Il est clair qu'il n'y a pas qu'une seule chose, comme la technologie. Cela ne signifie pas que nous devions rendre le concept trop complexe. C'est ce qui m'a amené à utiliser un simple aide-mémoire pour évaluer la partie "intelligente" de toute initiative de ville ou d'administration intelligente : 10 choses qui commencent par un "P".
Biens publics Intersection "intelligente

  1. Biens publics: les initiatives "intelligentes" sans lien avec un bien public qui profite à la plupart ou à l'ensemble des citoyens, des résidents, des touristes et des entreprises sont inutiles
  2. Politique: les initiatives "intelligentes" qui ne tiennent pas compte des contextes politiques désordonnés sont vouées à l'échec
  3. Politique: des initiatives "intelligentes" sans alignement des politiques, cela signifie qu'il n'y a pas de volonté politique
  4. Performance: les initiatives "intelligentes" sans mesure sont des vœux pieux
  5. Les personnes: les initiatives "intelligentes" sans les citoyens et les fonctionnaires ne sont pas adoptées
  6. Processus: Les initiatives "intelligentes" sans changement de processus signifient "business as usual" avec peu ou pas de transformation.
  7. Les programmes: des initiatives "intelligentes" sans intégration des initiatives dans les organisations gouvernementales sous la forme de programmes signifie des silos qui réduisent l'impact potentiel
  8. Finances publiques: les initiatives "intelligentes" sans planification budgétaire et sans financement sont synonymes de manque de durabilité financière et d'échelle
  9. Partenariats: les initiatives "intelligentes" sans partenariats avec d'autres niveaux de gouvernement, des organisations à but non lucratif, des établissements universitaires et le secteur privé ont une portée limitée
  10. Prévisibilité: des initiatives "intelligentes" sans tirer les leçons des projets antérieurs et de l'expérience d'autres gouvernements reviennent à répéter les échecs du passé

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