La budgétisation de la performance est un système qui utilise des informations sur la performance pour l'allocation, la dépense et la gestion des ressources financières d'un gouvernement. Les gouvernements adoptent l'établissement du budget sur la base de la performance améliorer la hiérarchisation des dépenses et accroître l'efficience et l'efficacité des dépenses publiques.
Informations sur les performances
Les informations sur les performances concernent les objectifs de production et de résultats, les coûts de réalisation de ces objectifs et l'évaluation de l'efficacité et de l'efficience des activités de l'UE. dépenses dans la réalisation des objectifs.
- Sorties font référence aux biens et services produits par une agence gouvernementale ou un ministère, tels que les routes, les écoles et les services de santé.
- Résultats sont les impacts des résultats. Par exemple, l'un des résultats d'un projet routier est l'interconnectivité. Un indicateur de l'interconnectivité pourrait être la réduction du temps de trajet entre deux villes. Les réalisations et les effets sont tous deux considérés comme des objectifs ou des résultats.
Le budget de performance est considéré comme une réforme qui améliore le budget traditionnel. La budgétisation traditionnelle ou par poste alloue des fonds en fonction des coûts des intrants (par exemple, le personnel, l'équipement, les fournitures), sans tenir compte de la capacité à atteindre les objectifs de performance. Dans la budgétisation traditionnelle, l'accent est mis sur le coût de chaque poste et sur la rapidité avec laquelle les fonds peuvent être dépensés. Les produits et les résultats ne sont pas pris en compte dans cette forme de budgétisation.
Budget basé sur la performance
En l'établissement du budget sur la base de la performanceLes décideurs politiques allouent des fonds entre les secteurs, les ministères et les projets en fonction des résultats qui seront obtenus à chaque niveau. Ce lien entre le financement et les résultats est crucial dans le PB. Mais il y a trois variantes de la budgétisation de la performance en fonction de la rigueur de ce lien, à savoir :
- Présentation de la budgétisation de la performance présente des informations sur la performance dans les documents budgétaires. Les indicateurs et les objectifs n'influencent pas l'allocation du budget. Il s'agit de la forme la plus simple de budgétisation de la performance.
- Budgétisation fondée sur la performance lie indirectement l'allocation des ressources aux résultats passés et attendus. Les décideurs politiques utilisent d'autres facteurs que les informations sur les performances pour déterminer l'allocation.
- Budgétisation directe de la performance utilise une formule mathématique spécifique pour déterminer le montant du financement par poste budgétaire. Il s'agit de la forme la plus stricte de budgétisation basée sur la performance.
Gestion des dépenses publiques
Outre l'allocation de fonds sur la base des résultats escomptés, les gouvernements utilisent également la budgétisation de la performance pour gérer la manière dont les budgets sont dépensés. Gestion des dépenses publiques. Dans le cadre de la budgétisation traditionnelle, les ministères des finances exercent un contrôle plus strict sur la manière dont les ministères de tutelle exécutent leurs budgets. Ces derniers ne peuvent pas s'écarter des détails de leur budget annuel. En revanche, un système de budgétisation basé sur la performance (tel que le système de FreeBalance) permet aux ministères des Finances d'exercer un contrôle plus strict sur la mise en œuvre de leurs budgets. Modules de gestion de la performance des administrations publiques (GPM)) peut permettre une plus grande flexibilité dans les dépenses en autorisant les ministères de tutelle à réaffecter des fonds entre différents postes de dépenses qui permettent d'atteindre le même objectif ou le même résultat.
Dans le cadre de la budgétisation de la performance, les ministères des finances peuvent également conclure des accords de performance avec les ministères de tutelle. Un accord de performance lie un organisme de mise en œuvre et son personnel à des objectifs spécifiques en matière de résultats et/ou de réalisations. Dans la plupart des cas, ces accords sont assortis d'un système d'incitation qui récompense financièrement les employés lorsque leur ministère atteint les objectifs fixés dans leurs accords de performance.
Le rôle de la technologie dans la budgétisation de la performance
Un gouvernement qui met en œuvre une système de budgétisation de la performance a besoin d'un processus solide pour générer, analyser et rendre compte des informations sur la performance. C'est pourquoi la budgétisation de la performance est généralement associée aux éléments suivants réformes de la transformation numérique et la mise en œuvre d'un système intégré d'information sur la gestion financière (SIGF) tel que le FreeBalance Accountability Suite™ au sein du ministère des finances ou du gouvernement dans son ensemble. L'utilisation de la technologie est essentielle pour répondre aux besoins d'information d'un système de budgétisation de la performance.
Conclusion
Le site de FreeBalance ont des années d'expérience dans l'aide aux gouvernements, grands et petits, pour améliorer l'efficacité de leurs dépenses grâce à la budgétisation basée sur la performance. Prendre contact avec nous aujourd'hui pour en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider mettre en œuvre cette importante réforme dans votre propre gouvernement.