PFM Knowledge Sharing, Part 2 : History of PFM Reforms class=

Partage des connaissances sur la GFP, partie 2 : Histoire des réformes de la GFP

Ceci est la deuxième partie d'une série de 9 articles sur la gestion des finances publiques. partage des connaissances.

Mise à jour : Juin 2009

La crise financière accélère les réformes de la GFP

La conclusion de la 23e conférence annuelle de l'ICGFM à Miami est la suivante la crise financière actuelle a accéléré la réforme. De nombreux gouvernements reconnaissent la nécessité d'une gestion plus efficace en raison d'une perte de recettes fiscales. D'autres gouvernements doivent gérer les fonds de relance afin d'obtenir des résultats économiques.

  •  ICGFM Les délégués pensent que les experts financiers des gouvernements ont un rôle important à jouer dans l'identification des problèmes financiers (92%). Les délégués pensent que le G20 peut faire plus pour surmonter la crise financière (70%).
  • La majorité des pays représentés à la conférence disposent d'un système formel d'information sur les droits de l'homme et les droits de l'homme. PFM programmes de réforme (68%). L'amélioration de la transparence (30%), des dépenses budgétaires (26%) et de la responsabilité (24%) a été citée comme l'un des principaux facteurs encourageant la réforme.
  • Les ressources les plus importantes dont les pays ont besoin pour PFM La formation des employés (32%) et les systèmes automatisés de gestion financière (24%) font partie des réformes les plus importantes. Lorsqu'on leur a demandé de déterminer le type d'assistance technique le plus important, la mise en œuvre d'un système intégré de gestion financière a reçu deux fois plus de voix (33%) que le deuxième choix parmi les dix proposés.
  • PEFA ont été réalisées dans de nombreux pays représentés à la conférence. La plupart des répondants (72%) estiment que PEFA les évaluations peuvent améliorer PFM réforme.

Le cycle actuel des réformes de la GFP

L'histoire des réformes de la GFP a été présentée par David Nummy de Grant Thornton lors de la réunion du Comité directeur international de FreeBalance en 2008. M. Nummy a fait remonter le cycle actuel des réformes internationales de la GFP au début des années 1990 et à la chute du communisme en Europe de l'Est. La différence de contexte entre les pays signifie qu'il n'existe pas de meilleure pratique pour la GFP, ni de définition standard de la réussite.

Notes

(Notes prises lors de la présentation)

Initiation des réformes actuelles de la GFP (Nummy)

  • Début au début des années 1990 avec l'effondrement du communisme
  • Plus de 20 pays doivent passer d'une économie planifiée à une économie de marché
  • Coïncidence avec l'opinion prédominante selon laquelle la stabilité macroéconomique est primordiale
  • Le FMI doit comprendre les comptes nationaux pour soutenir la stabilité monétaire
  • La Banque mondiale a déterminé que le manque d'expertise de base en matière de gouvernance est plus urgent que l'accent mis sur le développement traditionnel.
  • L'accent mis sur la GFP et les ressources disponibles pour soutenir les efforts de réforme ont attiré l'expertise de nombreux pays.
  • L'accent mis sur la GFP s'est déplacé en dehors de l'Europe de l'Est et de l'Union soviétique à la fin des années 1990.
  • Au cours des 15 dernières années, la réforme de la gestion des finances publiques s'est déroulée en plusieurs phases dans de nombreux pays.
  • Il n'y a pas de bonnes réponses dans PFM
  • Le concept de réforme de la gestion des finances publiques date en réalité de 15 ans, avec la chute du communisme et la nécessité d'aider les pays à passer à l'économie de marché.
  • La Banque mondiale est passée d'un soutien essentiellement "sectoriel" à la gestion des finances publiques.
  • Il ne semble pas y avoir de définition standard du terme "succès"

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