Les systèmes de planification des ressources de l'entreprise (ERP) sont un élément essentiel de toute administration publique, mais ils peuvent être coûteux et difficiles à mettre en œuvre. Les analystes technologiques, l Groupe GartnerLe projet a fait grand bruit à l'époque de l'élection du président de l'Union européenne. fin 2013 en qualifiant les logiciels ERP de niveau 1 et de niveau 2 d'"anciens". La prémisse de l'argument est que les systèmes ERP traditionnels nécessitent trop de personnalisation, ce qui rend difficile l'adaptation des organisations au changement.
De nombreuses administrations utilisent encore des systèmes ERP obsolètes, alors qu'il existe des options de planification des ressources gouvernementales (PRG) post-modernes plus performantes. Les systèmes ERP sont coûteux, difficiles à maintenir et peu évolutifs.
Le logiciel PRV post-moderne est la solution. Lisez la suite pour découvrir les avantages des systèmes PRV post-modernes, qui sont personnalisables pour répondre aux besoins toujours croissants en matière de activation progressive et un un coût total de possession plus faible.
Quelle est la différence entre les systèmes ERP hérités et les systèmes ERP post-modernes ?
Post-moderne signifie beaucoup de choses en fonction de la discipline, mais dans le contexte de l'ERP traditionnel par rapport à l'ERP post-moderne, il y a trois thèmes principaux :
Le rythme du changement
Post-moderne peut signifier que le rythme du changement est si rapide qu'il est impossible de distinguer ce qui est plus moderne. Cela signifie que les logiciels d'entreprise conçus dans l'ancien paradigme, les années 90, n'ont pas été conçus pour les changements rapides, l'adaptation ou l'agilité. Gartner a raison de faire cette distinction.
Méta-récits
L'ère moderne a été caractérisée par des méta-récits largement acceptés. La postmodernité remet en question bon nombre de ces récits. Nous sommes devenus sceptiques lorsque nous analysons la nouvelle masse d'informations relatives à ces méta-récits. La méta-narration de l'ERP est qu'il est possible de répondre à presque tous les besoins de l'entreprise avec une seule suite de logiciels intégrés qui aura le plus faible coût d'exploitation. Coût total de possession (TCO).
Le haut dette technique de la mise en œuvre et de la maintenance d'un progiciel de gestion intégré et les difficultés d'intégration au sein de la suite ont suscité un grand scepticisme à l'égard de la propagande des vendeurs. (Bien entendu, les principaux fournisseurs ont sauté dans le train de la "post-modernité" en affirmant qu'ils respectaient le concept). "Meilleures pratiques sont les autres grands méta-narratifs fatigués du logiciel d'entreprise.
De l'analogique au numérique
L'informatisation s'est caractérisée par l'amélioration des concepts analogiques. Comptabilité, traitement de texte, tableurs, vidéo à la demande, etc. Marshall McLuhan a fait remarquer que tout nouveau média prend le média précédent comme contenu. À un moment donné, le "support devient le message". C'est le cas lorsque l'impact du média dépasse tout message et que le média prend les véritables caractéristiques du média.
Nous le constatons à travers la combinaison du social, du mobile et du big data pour de nouveaux modèles d'affaires et le déplacement du pouvoir des institutions vers les communautés. En d'autres termes, un grand nombre des principaux éditeurs de logiciels d'entreprise sont bloqués dans un mode de pensée analogique, où les "économies d'échelle" sont rendues possibles par une technologie propriétaire dans le monde analogique.
Aujourd'hui, cependant, les technologies ouvertes sont le moteur des économies dans le monde numérique.
Le mythe de l'exécution simple
L'un des fournisseurs d'ERP de niveau 1 vante les mérites de la "simplicité d'exécution". Il s'agit d'un positionnement étrange pour une entreprise qui vend des produits complexes depuis si longtemps. Le problème auquel sont confrontés les fournisseurs traditionnels est de réduire le fardeau de la personnalisation - non pas en offrant une meilleure configurabilité - en convainquant les clients d'utiliser des fonctions vanille non différenciées. Ou, dans le contexte gouvernemental, de modifier artificiellement la structure de l'entreprise pour qu'elle puisse s'adapter à l'évolution du marché. Réforme de la GFP Les plans d'action doivent être transposés en lois de manière à ce que les processus logiciels soient légalisés. (Bien entendu, l'une des raisons de cette approche "simple" est que la dernière génération de logiciels n'est pas encore arrivée à maturité).
Configuration Avantages des systèmes post-modernes
Certains ne croient pas qu'un configuration est possible dans les logiciels d'entreprise. Ils n'ont pas tort. Chaque domaine des logiciels d'entreprise introduit de la complexité dans la configuration. Il n'est vraiment pas possible pour la configuration de fournir une adaptabilité profonde pour une suite de produits qui couvre les secteurs public et privé et des domaines horizontaux tels que ERP, SCM, CRM et PPM ensemble. Contrairement à la configurabilité du FreeBalance Accountability Suite™.
Les fournisseurs de services en nuage ont montré comment il était possible de configurer des domaines horizontaux pour de nombreuses organisations. FreeBalance montre comment La configuration massive est réaliste au sein d'un seul marché vertical - le gouvernement.
Conclusion
Les systèmes post-modernes tels que le FreeBalance Accountability Suite™ sont plus souples et plus personnalisables que les systèmes ERP traditionnels. Ils permettent aux gouvernements d'être plus souples dans leurs opérations, ce qui est important dans un paysage en constante évolution. Si vous êtes à la recherche d'un système de gestion financière intégré qui améliore la gouvernance, un système PRG post-moderne peut être le bon choix pour vous.