Doug Hadden, VP de Produtos
No mês passado eu postei O que a Arte Moderna pode nos ensinar sobre inovação empresarial com base em Marshall McLuhanA idéia da artista de que somente o artista vive no presente. A música é outra forma de arte conhecida pela inovação.
Registros de Jazz e Blue Note
Escrevi um pouco sobre a influência do Jazz e da inovação em O Dilema do Inovador e Miles Davis. Registros de notas azuis trouxe inovação à música jazz ao contratar mais músicos de vanguarda como Thelonious Monk, Horace Silver e Jimmy Smith. Fundador Alfred Lion criou um ambiente propício para a inovação. O leão era um imigrante alemão que tinha o perspectiva externa: ele via o jazz como uma forma de arte legítima digna de exploração e gravação de qualidade.
Rocha Progressiva
O documentário da BBC Prog Rock Britannia uma Observação em Três Movimentos explora as inovações em rochas progressivas seguindo grupos tais como Gênesis, Sim e Emerson Lake e Palmer. Isto mostra outro exemplo de inovação musical em ação. Como a inovação do jazz na Blue Note, os primeiros grupos de rock progressivo foram com poderes para desenvolver música sem interferência limitada das etiquetas dos discos. Isto pode ter criado algo "indulgente" destinado a satisfazer o músico e não o público. No entanto, esse é um pouco o modelo para Google - construa para si mesmo primeiro.
Lições
Eu não acho que a lição aqui é que as empresas de tecnologia devem construir produtos sem entender o mercado. A principal lição aqui é como a gestão pode permitir a inovação e a criatividade. Tenho visto nas empresas como a inovação pode ser obstruído. É bastante desconcertante ver empresas de software afirmarem que pequenos aprimoramentos de produtos são inovação. Ou, que as empresas adquirentes são inovação. Ou, que a combinação de empresas adquiridas produtos juntos é inovação.
A competição foi um motivador chave na inovação do jazz e do rock progressivo. Os músicos aprenderam uns com os outros. Tentaram algo diferente. O resultado foi algo novo. Isso está muito longe da natureza proprietária da tecnologia hoje em dia, onde a Propriedade Intelectual é usada para limitar a inovação dos concorrentes em vez de estimular mais inovação - algo que Don Tapscott acha que está mudando graças à transparência.