Doug Hadden, Vicepresidente de Productos
El mes pasado publiqué Lo que el arte moderno puede enseñarnos sobre innovación empresarial basado en Marshall McLuhande que sólo el artista vive el presente. La música es otra forma de arte conocida por su innovación.
Jazz y Blue Note Records
He escrito algo sobre la influencia del Jazz y la innovación en El dilema del innovador y Miles Davis. Blue Note Records aportó innovación a la música de jazz fichando a músicos más vanguardistas como Thelonious Monk, Horace Silver y Jimmy Smith. Fundador Alfred Lion creado un entorno propicio por la innovación. León era un inmigrante alemán que tenía la perspectiva externaEl jazz es para él una forma de arte legítima, digna de ser explorada y grabada con calidad.
Rock progresivo
El documental de la BBC Prog Rock Britannia una observación en tres movimientos explora las innovaciones del rock progresivo siguiendo a grupos como Génesis, Sí y Emerson Lake and Palmer. Este es otro ejemplo de innovación musical. Al igual que la innovación del jazz en Blue Note, los primeros grupos de rock progresivo eran poder desarrollar la música sin interferencias limitadas de las discográficas. Esto puede haber creado algo "indulgente" diseñado para satisfacer al músico más que al público. Sin embargo, ese es en cierto modo el modelo de Google - construye primero para ti.
Lecciones
No creo que la lección aquí sea que las empresas tecnológicas deben crear productos sin entender el mercado. La lección clave aquí es cómo la gestión puede permitir la innovación y la creatividad. He visto en empresas cómo la innovación puede ser bloqueado. Resulta bastante desconcertante ver cómo las empresas de software afirman que las pequeñas mejoras de sus productos son innovación. O que adquirir empresas es innovación. O que combinar empresas adquiridas productos juntos es innovación.
La competencia fue una motivación clave en la innovación del jazz y el rock progresivo. Los músicos aprendían unos de otros. Probaron algo diferente. El resultado era algo nuevo. Esto dista mucho de la naturaleza patentada de la tecnología actual, en la que la propiedad intelectual se utiliza para limitar la innovación de los competidores en lugar de estimularla. algo que Don Tapscott cree que está cambiando gracias a la transparencia.