Gestão da Função Pública

• (CSBM) Gestão de Benefícios
  Apoia seguros, bónus, pagamentos de formação e empréstimos para funcionários públicos.

• (CSCB) Capacitação e Formação
  Aumenta a capacidade governamental através da implementação de formação, programas de capacitação, planeamento sucessório e pagamento pelo desempenho.

• (CSFD) Divulgação financeira
  Apoia a informação financeira dos funcionários públicos.

• (CSMV) Movimento dos Funcionários Públicos
  Apoia a circulação dos empregados ao longo do ciclo de trabalho.

• (CSPA) Avaliação de Desempenho da Função Pública
  Fornece uma perspectiva abrangente do histórico de desempenho dos empregados, planos de trabalho e planos de desenvolvimento.

• (CSPL) Planeamento da Função Pública
  Fornece planeamento da função pública, orçamentação e previsão no ano para a gestão das despesas salariais.

• (CSPM) Gestão de pagamentos
  Gere o processo de aprovação de pagamentos.

• (CSPN) Gestão de pensões
  Apoia todos os planos de reforma de empregados, com datas de aprovação, estatuto, informação de empregados e planos de benefícios.

• (CSBA) Benefícios e Gestão de Actuários Novo
  Apoia prestações e serviços aos membros do fundo de pensões. Integrado com folhas de pagamento e avaliações actuariais.

• (CSPR) Folha de pagamento
  Mantém a integridade da folha de pagamento a partir de escalas salariais interligadas, atribuições, bónus e outros benefícios.

• (CSRC) Recrutamento na Função Pública
  Apoia todos os aspectos do ciclo de recrutamento interno e externo.

• (CSSS) Auto-serviços dos funcionários
  Permite aos empregados o auto-serviço completo - pedidos de férias, revisão de férias disponíveis, envio de viagens e pedidos de férias.

• (CSTA) Tempo e Presença
  Gere horas extraordinárias, férias e trabalho por turnos.

• (CSTM) Gestão de Talentos
  Dá aos empregados a oportunidade de explorar múltiplos percursos profissionais.

• (CSTS) Viagens e Subsistência
  Gere as viagens de negócios dos funcionários.

• (CSWM) Gestão da força de trabalho
  Fornece um núcleo central para a informação dos empregados como descrição de funções, prémios, pontuações de avaliação e disputas.

• (CSML) Gestão de Empréstimos de Membros Novo
  Gestão de empréstimos do fundo de pensões. Apoia processos centrais, incluindo aplicação de empréstimos, análise e protocolização de desencadeamento, liquidação e libertação de fundos.

• (CSAC) Afiliações e Contribuições Novo
  Repositório centralizado de todos os dados sobre os rendimentos do fundo de pensões. Controla o processo de recolha de contribuições e integrado com módulos financeiros para registar as receitas.

O que é a Gestão da Função Pública?

A gestão do capital humano é diferente no governo e o software de gestão do capital humano (HCM) disponível comercialmente e os sistemas de informação de recursos humanos (HRIS) raramente fornecem todas as capacidades de que os governos necessitam.

Razões pelas quais a gestão da função pública é mais complexa do que os RH:

• As regras da folha de pagamento são mais complexas no governo do que no sector privado
• O planeamento orçamental salarial é muito mais importante no governo do que o sector privado
• A gestão de pagamentos é mais complexa no governo, particularmente nas economias emergentes
• A gestão da força de trabalho é mais complexa no governo do que no sector privado
• A gestão orçamental do governo e os controlos de compromissos tornam a gestão da função pública mais complexa do que a gestão do HCM no sector privado

As facturas salariais são frequentemente as maiores despesas nas organizações governamentais. As despesas dos serviços públicos dos países desenvolvidos vão de 15% a 20% do PIB e OIT Os dados mostram que a percentagem de emprego do sector público é ainda mais elevada nos países em desenvolvimento. O controlo orçamental, a gestão de riscos e a previsibilidade das despesas - aquilo a que chamamos Gestão da Função Pública - é, portanto, crítico no governo. Isto é particularmente verdade quando os governos recém-eleitos revisitam as escalas salariais da função pública e adaptam os mecanismos de pensões, aumentando as responsabilidades contingentes de direitos a longo prazo.

Razões pelas quais a gestão da função pública é mais complexa do que os RH:

As regras da folha de pagamento são mais complexas no governo do que no sector privado
O planeamento orçamental salarial é muito mais importante no governo do que o sector privado
A gestão de pagamentos é mais complexa no governo, particularmente nas economias emergentes
A gestão da força de trabalho é mais complexa no governo do que no sector privado
A gestão orçamental do governo e os controlos de compromissos tornam a gestão da função pública mais complexa do que a gestão do HCM no sector privado

Como é que o nosso software de Gestão da Função Pública ajuda?

As facturas salariais são frequentemente as maiores despesas nas organizações governamentais. As despesas dos serviços públicos dos países desenvolvidos variam entre 15% e 20% do PIB e os dados da OIT mostram que a percentagem de emprego do sector público é ainda mais elevada nos países em desenvolvimento. O controlo orçamental, a gestão de riscos e a previsibilidade das despesas - aquilo a que chamamos Gestão da Função Pública - é, portanto, crítico no governo. Isto é particularmente verdade quando os governos recém-eleitos revisitam as escalas salariais da função pública e adaptam os mecanismos de pensões, aumentando as responsabilidades contingentes de direitos a longo prazo.

• Gestão da Força de Trabalho da Função Pública
  Gere recrutamento, avaliação de desempenho, gestão de disputas e retenções

• Folha de pagamento e pensões
  Gere os pagamentos ao pessoal de horas e salários, bem como as pensões dos ex-funcionários públicos

• Planeamento Salarial
  Proporciona a capacidade de modelização de alterações de grau de remuneração, vagas, e acordos sindicais

• Pagamento e Gestão de Benefícios
  Gere o ciclo de pagamento - aprovações, EFT, cheques seguros e vales de pagamento

• Gestão de Posições e Estabelecimentos
  Define o estabelecimento de escalas de remuneração da função pública e escalas de posição

• Reforma da Função Pública
  Melhora a produtividade, eficácia e profissionalismo da função pública

• Gestão da capacidade
  Aumenta a capacidade do governo através de formação, programas de capacitação, planeamento da sucessão e pagamento pelo desempenho

• Gestão de Benefícios
  Apoia seguros, bónus e empréstimos para funcionários públicos