Hoe Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) programma's rechtvaardigen, deel 5 class=

Hoe Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) te rechtvaardigen, deel 5

De bedrijfscasus

We vervolgen onze serie om u te helpen MVO-programma's te rechtvaardigen. Dit deel richt zich op de keiharde business case. (Onze vorige bijdragen gingen over slechte problemen, Zakelijke trends op het gebied van MVO, ethische kwestiesen risico's van het niet invoeren van MVO. We presenteerden ook de argumenten om een Sociale onderneming met winstoogmerk of FOPSE. En we hebben erop gewezen dat MVO niet over het exploiteren van onaangeboorde markten.)

Talent werven en behouden

 Het is geen verrassing dat een Globescan rapport bleek dat meer dan 90% van de werknemers gemotiveerder was als ze voor bedrijven met CSR-programma's werkten. De nieuwste generatie werknemers lijkt minder gemotiveerd door geld - "snel geld verdienen", dan vorige generaties. Er is een nieuwe geest van het combineren van "goed doen met goed doen".

Winst verhogen

Er zijn onvoldoende gegevens om te bewijzen dat bedrijven die maatschappelijk verantwoord ondernemen meer winst of meer vermogen genereren dan bedrijven die dat niet doen. Toch geloven velen dat MVO de reputatie van bedrijven verbetert en de omzet verhoogt:

  • IPSOS Reid-peiling in Canada ontdekte dat veel consumenten aandacht besteden aan MVO-programma's
  • Edelman Trust Barometer koppelt MVO-factoren aan bedrijfsreputatie
  • Economist Intelligence Unit ontdekte dat een betere merkreputatie het belangrijkste voordeel is van MVO-programma's.
  • De Conference Board van Canada suggereert dat MVO-programma's de efficiëntie kunnen verbeteren en innovatie kunnen stimuleren

Er is een significant verschil in resultaten tussen sectoren. Uit de Edelman Trust Barometer blijkt dat sommige sectoren een betere reputatie hebben dan andere. Het is duidelijk dat veel MVO-programma's meer marketingcampagnes lijken te zijn dan sociale verantwoordelijkheid. Sommige bedrijven zijn sterk betrokken bij sectoren die vervuiling veroorzaken, arbeiders uitbuiten in opkomende landen of gebruik maken van schimmige financiële instrumenten. Het is moeilijk om deze bedrijven te vertrouwen, dus de toepassing van MVO-programma's om meer zaken te doen is beperkt. Opgemerkt moet worden dat veel bedrijven het roer hebben omgegooid bij het vinden van groene energie, het verbeteren van de situatie van werknemers wereldwijd en het toegankelijker maken van financiering.

MVO is een duidelijk zakelijke trend. Er heerst nog steeds scepsis over de vraag of deze programma's kunnen leiden tot een betere winstgevendheid. Dat komt omdat MVO zich in een early adopter-fase bevindt. Het momentum is er. En de statistieken beginnen de waarde van MVO-programma's te bewijzen. We waarschuwen de lezer dat er een verschil is tussen echt MVO en het genereren van een marketingcampagne. Uw klanten kunnen het verschil zien. En de blogosfeer zal ontdekken of je programma oppervlakkig is.

Onderwerpen

Contact