Ik woonde de tweede jaarlijkse Top over slimme steden gisteren in Toronto, georganiseerd door de Toronto Regio Handelsraad. Zoals beschreven in mijn "storify" van tweets van het evenement (hieronder), komt vertrouwen naar voren als een belangrijke drijfveer voor investeringen in slimme steden. In overeenstemming met de feedback van professionals op het gebied van Public Investment Management (PIM), wordt hervorming van aanbestedingen gezien als noodzakelijk voor steden om slim te worden. Beproefde technieken die worden gebruikt door toonaangevende technologiebedrijven zoals lean, design en agile staan op gespannen voet met de aanbestedingsregels en -procedures van de overheid.
De deelnemers aan de conferentie beschreven zeven belemmeringen voor overheidsopdrachten:
- Risicovermijdende processen betekenen dat inkoop zich richt op traditionele technologieën en grote leveranciers, ten koste van nieuwe kleine leveranciers met innovatieve oplossingen.
- Projectzekerheidsprocessen die experimenten zoals agile ontwikkeling verhinderen, vooral in een omgeving waar innovatie wordt geassocieerd met een verhoogd risico
- Regels voor intellectueel eigendom: verkopers zijn huiverig om innovatieve oplossingen te beschrijven omdat de overheid zich het idee kan toe-eigenen.
- Regelgeving voor inkopers die het moeilijk maakt om samen te werken met leveranciers
- Algemene regelgeving en beperkingen van belanghebbenden voor inkoop
- Focus op evenwichtige begrotingen en financiële regelgeving van de overheid maken het moeilijk om innovaties zoals cloud computing te benutten in operationele budgetten, omdat operationele budgetten afnemen.
- Verouderde backoffice-technologie maakt geïntegreerd beheer van overheidsinvesteringen moeilijk