Gestión de la Función Pública

• (CSBM) Gestión de beneficios
  Apoya el seguro, las primas, los pagos de formación y los préstamos para funcionarios.

• (CSCB) Desarrollo de capacidades y formación
  Mejora la capacidad de la Administración mediante la aplicación de programas de formación, capacitación, planificación de la sucesión y remuneración por rendimiento.

• (CSFD) Declaración financiera
  Respalda la información financiera de los funcionarios.

• (CSMV) Movimiento de la Función Pública
  Apoya el movimiento de los empleados a través del ciclo de trabajo.

• (CSPA) Evaluación del rendimiento de la función pública
  Ofrece una perspectiva completa del historial de rendimiento, los planes de trabajo y los planes de desarrollo de los empleados.

• (CSPL) Planificación de la Función Pública
  Se encarga de la planificación de la función pública, la presupuestación y la previsión anual de la gestión de los gastos salariales.

• (CSPM) Gestión de pagos
  Gestiona el proceso de aprobación de pagos.

• (CSPN) Gestión de pensiones
  Da soporte a todos los planes de jubilación de los empleados, con fechas de aprobación, estado, información sobre los empleados y planes de prestaciones.

• (CSBA) Gestión de Beneficios y Actuarios Nuevo
  Respalda las prestaciones y servicios a los afiliados a fondos de pensiones. Integrado con nóminas y valoraciones actuariales.

• (CSPR) Nómina
  Mantiene la integridad de la nómina a partir de escalas salariales vinculadas, asignaciones, bonificaciones y otros beneficios.

• (CSRC) Contratación de funcionarios
  Apoya todos los aspectos del ciclo de contratación interna y externa.

• (CSSS) Autoservicio del empleado
  Permite a los empleados un autoservicio completo: solicitudes de vacaciones, revisión de las vacaciones disponibles, presentación de solicitudes de viajes y vacaciones.

• (CSTA) Control de presencia
  Gestiona las horas extraordinarias, las vacaciones y el trabajo por turnos.

• (CSTM) Gestión del talento
  Ofrece a los empleados la oportunidad de explorar múltiples trayectorias profesionales.

• (CSTS) Viajes y dietas
  Gestiona los viajes de negocios de los empleados.

• (CSWM) Gestión del personal
  Proporciona un eje central para la información de los empleados, como la descripción del puesto, los premios, las puntuaciones de las evaluaciones y los conflictos.

• (CSML) Gestión de préstamos a los miembros Nuevo
  Gestión de préstamos de fondos de pensiones. Apoya los procesos básicos, incluida la solicitud de préstamos, el análisis de activación y la protocolización, la liquidación y la liberación de fondos.

• (CSAC) Afiliaciones y contribuciones Nuevo
  Repositorio centralizado de todos los datos de ingresos de los fondos de pensiones. Controla el proceso de recaudación de cotizaciones y se integra con los módulos financieros para registrar los ingresos.

¿Qué es la gestión de la función pública?

La gestión del capital humano es diferente en las administraciones públicas, y los programas informáticos de gestión del capital humano (HCM) y los sistemas de información sobre recursos humanos (HRIS) disponibles en el mercado rara vez ofrecen todas las capacidades que necesitan las administraciones públicas.

Razones por las que la gestión de la función pública es más compleja que la de RRHH:

• La normativa sobre nóminas es más compleja en la Administración que en el sector privado
• La planificación del presupuesto salarial es mucho más importante en la Administración que en el sector privado
• La gestión de los pagos es más compleja en las administraciones públicas, sobre todo en las economías emergentes
• La gestión del personal es más compleja en la Administración que en el sector privado
• La gestión del presupuesto público y los controles de los compromisos hacen que la gestión de la función pública sea más compleja que la del HCM en el sector privado

Las facturas salariales suelen ser el mayor gasto de las organizaciones gubernamentales. Los gastos de los servicios públicos de los países desarrollados oscilan entre 15% y 20% del PIB y OIT Los datos muestran que la proporción de empleo del sector público es aún mayor en los países en desarrollo. El control del presupuesto salarial, la gestión del riesgo y la previsibilidad del gasto - lo que llamamos Gestión de la Función Pública - son, por tanto, fundamentales en el gobierno. Esto es especialmente cierto cuando los gobiernos recién elegidos revisan las escalas salariales de la función pública y adaptan los mecanismos de pensiones, lo que aumenta los pasivos contingentes de derechos a largo plazo.

Razones por las que la gestión de la función pública es más compleja que la de RRHH:

La normativa sobre nóminas es más compleja en la Administración que en el sector privado
La planificación del presupuesto salarial es mucho más importante en la Administración que en el sector privado
La gestión de los pagos es más compleja en las administraciones públicas, sobre todo en las economías emergentes
La gestión del personal es más compleja en la Administración que en el sector privado
La gestión del presupuesto público y los controles de los compromisos hacen que la gestión de la función pública sea más compleja que la del HCM en el sector privado

¿Cómo le ayuda nuestro software de Gestión de la Función Pública?

Las facturas salariales suelen ser el mayor gasto de las organizaciones gubernamentales. Los gastos de los servicios públicos de los países desarrollados oscilan entre 15% y 20% del PIB, y los datos de la OIT muestran que la proporción de empleo del sector público es aún mayor en los países en desarrollo. El control presupuestario de los salarios, la gestión del riesgo y la previsibilidad del gasto - lo que llamamos Gestión de la Función Pública - son, por tanto, fundamentales en el gobierno. Esto es especialmente cierto cuando los gobiernos recién elegidos revisan las escalas salariales de la función pública y adaptan los mecanismos de pensiones, lo que aumenta los pasivos contingentes de derechos a largo plazo.

• Gestión del personal de la función pública
  Gestiona la contratación, la evaluación del rendimiento, la gestión de litigios y las retenciones.

• Nóminas y pensiones
  Gestiona los pagos al personal por horas y salarios, así como las pensiones de los antiguos funcionarios.

• Planificación salarial
  Ofrece la posibilidad de modelizar los cambios de categoría salarial, las vacantes y los acuerdos sindicales.

• Gestión de pagos y prestaciones
  Gestiona el ciclo de pagos: aprobaciones, EFT, cheques seguros y comprobantes de pago.

• Gestión de puestos y establecimientos
  Establece las categorías salariales y las escalas de puestos de la función pública.

• Reforma de la función pública
  Mejora la productividad, eficacia y profesionalidad de la función pública

• Gestión de la capacidad
  Aumentar la capacidad de la Administración mediante formación, programas de capacitación, planes de sucesión y remuneración por rendimiento.

• Gestión de beneficios
  Apoya el seguro, las primas y los préstamos para los funcionarios