O ERP está atrasando a classe governamental=

O ERP está segurando o governo de volta

O ERP não é adequado à finalidade

Governos de todo o mundo estão começando a perceber que seus sistemas legados de ERP (Enterprise Resource Planning) não são mais "adequados à finalidade" de seus requisitos de PFM (Public Financial Management). Os Sistemas de Informações de Gestão Financeira (FMIS) formam a espinha dorsal do governo e, sem sistemas eficientes, não é possível prestar serviços eficientes aos cidadãos.

FreeBalance recebeu várias solicitações recentes de aquisições para substituição de FMIS baseados em ERP no setor público nos últimos meses. Entre os motivos para a aquisição de novas soluções estão a incapacidade de adaptação para atender aos requisitos atuais e o uso de tecnologia obsoleta.

O que é preocupante é que esses são os mesmos produtos que os maiores fornecedores ainda estão promovendo.

Por que o ERP existente não consegue atender às necessidades do governo?

Esses sistemas foram desenvolvidos sob medida para necessidades específicas em um determinado momento. Desde então, essas necessidades mudaram graças a Reforma da Gestão Financeira Pública (GFP) e modernização. Os governos se deparam com a necessidade de personalizar o ERP existente de forma dispendiosa, usando linguagens de software proprietárias, ou optar por algo moderno - como o FreeBalance Accountability Suite™.

FreeBalance Accountability Suite. Saiba mais

Mais governos estão optando por reduzir dívida técnica e custos desnecessários por meio de modernização. As opções de nuvem dos diversos fornecedores de ERP não suportam adequadamente essa modernização.

Qual é o problema com as opções de ERP em nuvem?

  • As plataformas de nuvem usadas são diferentes das implementadas no local, o que significa que os governos podem optar pela melhor solução
  • A funcionalidade dos aplicativos em nuvem carece de maturidade para os requisitos do setor público, o que torna muitas dessas opções de ERP piores do que as versões legadas no local
  • O bloqueio da nuvem por meio de tecnologia proprietária colocará os governos na mesma situação infeliz de alto custo em algum momento no futuro

Os três principais aspectos que o governo deve considerar ao procurar substituir seus sistemas ERP

Nossa experiência recomenda que os governos questionem suas Práticas de aquisição do FMIS que se baseiam na lógica de que é "como sempre foi feito" e abordam o gerenciamento de riscos "arriscado".

  1. Considere abordagens de orçamento base zero porque é provável que a manutenção e o suporte do ERP legado excedam o custo de aquisição de um software novo e moderno
  2. Examine a capacidade de configuração do software para atender às suas necessidades parâmetros e outras técnicas, em vez de personalização de código
  3. Identificar as desvantagens e o débito técnico do software proprietário

O que é a abordagem FreeBalance?

Muitos governos usam o software FreeBalance há décadas. Alguns implementaram várias gerações do software FreeBalance Accountability Suite™ da implantação baseada em PC, cliente/servidor, nativa da Web e na nuvem.

Nossa abordagem difere da prática típica de ERP porque nós:

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