Doug Hadden, VP de Produtos
Tive a chance de falar no Instituto de Gestão Financeira do Canadá Workshop de Gestão do Setor Público "Sustentabilidade no Setor Público - Garantindo o Futuro" em Fredericton New Brunswick na semana passada.
Houve alguns comentários e discussões interessantes:
- A redução do déficit no governo exige custos iniciais muito mais altos do que o normalmente esperado. Pode haver ramificações para cortes, como pacotes de indenização, sublocação de espaço, estudos ambientais, treinamento etc.
- O uso de serviços compartilhados de TI para reduzir os custos gerais no governo do Canadá teve alguns custos imprevistos para departamentos e agências.
- Os departamentos e agências do governo do Canadá precisam de planos para cortar de 20% a 30% das despesas para atingir a meta de 10%. Muitas propostas de cortes orçamentários não são aceitas.
- O aprimoramento da auditoria interna no governo do Canadá está progredindo mais lentamente do que o esperado.
- A mudança demográfica e a migração significam que a província de New Brunswick está envelhecendo mais rapidamente do que qualquer outra província do Canadá. Isso motivou o foco na melhoria da gestão financeira pública e na introdução da gestão de desempenho na província.