FreeBalance e a classe da cadeia de suprimentos de saúde do governo=

FreeBalance e a Cadeia de Fornecimento de Saúde do Governo

Atualizado em outubro de 2021

Resiliência do governo por meio da interoperabilidade das finanças públicas

A pandemia da COVID-19 expôs inúmeras lacunas de governança e finanças públicas em países que vão desde economias avançadas até países em desenvolvimento. A pandemia motiva a reforma e a digitalização para que os governos possam se tornar mais resistentes a pandemias, desastres naturais e outros choques fiscais. O uso eficaz de sistemas e técnicas de finanças públicas permite que os governos adaptem a saúde e o apoio econômico diante da incerteza, da complexidade e da ambiguidade.

Há três características importantes a serem consideradas na aquisição de tecnologia de software para a cadeia de suprimentos de saúde do governo:

  • Como o governo é diferente das empresas
  • Por que a modernização e a reforma do PFM são constantes no setor público
  • Por que os sistemas interoperáveis e abertos são valiosos

FreeBalance e a Cadeia de Fornecimento de Saúde do Governo

A funcionalidade abrangente da cadeia de suprimentos de saúde do governo exige a integração de várias operações em um governo.

O FreeBalance Accountability Suite™ oferece interoperabilidade em toda a cadeia de suprimentos de saúde do governo, incluindo:

Benefícios oferecidos pela responsabilidade da FreeBalance Suite™ para o gerenciamento da cadeia de suprimentos do setor de saúde do governo

Orçamento confiável e gerenciamento de emergências

Governos que utilizam a responsabilidade da FreeBalance Suite™ melhoraram a credibilidade do orçamento de saúde:

  • Vinculação dos orçamentos de saúde às estratégias e metas nacionais de desenvolvimento
  • Análise de dados e tendências de gastos com saúde para produzir previsões mais precisas e, ao mesmo tempo, cenários que mostram as consequências fiscais dos riscos à saúde
  • Trabalhar com os ministérios da Fazenda para entender as consequências fiscais dos novos programas de saúde
  • Controles para garantir que os gastos estejam em conformidade com as regulamentações governamentais e, ao mesmo tempo, prever possíveis excedentes ou déficits orçamentários

Rastreamento e transparência

Os governos que utilizam o FreeBalance Accountability Suite™ para a gestão financeira têm ajudado os ministérios da saúde a:

  • Acompanhar e relatar o uso de fundos de doadores em todo o ciclo orçamentário (compromissos, contratos, bens recebidos, pagamentos, inventário e status de ativos)
  • Acelerar temporariamente os gastos com saúde na pandemia e informar os resultados quase em tempo real
  • Fornecer aos líderes políticos seniores os dados necessários sobre gastos com saúde vinculados aos resultados
  • Apoiar a realocação significativa de fundos de outros ministérios para programas de saúde e entre programas de saúde

Interoperabilidade e sistemas abertos

Módulos da responsabilidade da FreeBalance Suite™ compartilham processos, componentes, controles, metadados e dados subjacentes. Isso garante que todos os módulos do GRP interoperem automaticamente, diferentemente da abordagem usada pelo ERP tradicional. Isso ajuda a apoiar o gerenciamento da cadeia de suprimentos de saúde do governo, pois todos os sistemas governamentais são unificados e integrados.

Interoperabilidade do FreeBalance

A responsabilidade da FreeBalance Suite™ é um sistema aberto e agnóstico em termos de tecnologia para operar na mais ampla gama de sistemas operacionais, bancos de dados, servidores de aplicativos e outros middlewares. A integração com sistemas que não sejam do FreeBalance aproveita os padrões abertos de serviços da Web. Isso simplifica a integração com a tecnologia de ativos e inventário, como sensores.

Interoperabilidade

O que é o gerenciamento da cadeia de suprimentos no setor de saúde do governo?

Gerenciamento da cadeia de suprimentos no setor de saúde do governo

As características exclusivas da gestão da cadeia de suprimentos de saúde do governo incluem:

  • Os planos de aquisição de saúde são usados para formar orçamentos
  • Os orçamentos aprovados formam a base dos controles orçamentários legais
  • O suprimento se integra ao ciclo contábil do compromisso
  • Os fornecedores para compras precisam ser certificados quanto à conformidade fiscal
  • O planejamento e os controles eficazes geram orçamentos mais confiáveis, principalmente quando fazem parte do planejamento de cenários de vários anos a médio prazo
  • Os metadados por meio de classificações orçamentárias ou do Plano de Contas são muito mais complexos no governo do que no setor privado

Metadados: Plano de contas

O Plano de contas permite que os governos gerenciem a funcionalidade da cadeia de suprimentos de saúde por meio de segmentos que podem incluir:

  • FundoFonte de financiamento para a iniciativa de saúde, como a vinculação a um doador internacional e o projeto do doador para rastreamento em todo o ciclo orçamentário.
  • Programavínculo com os objetivos do governo, conceitos de custo-benefício para aquisições, programas e projetos que podem ser compartilhados entre mais de um ministério, departamento ou agência
  • Organização: vincula as unidades organizacionais responsáveis por gastar e gerenciar o inventário e os ativos de saúde
  • Objeto: códigos contábeis que identificam itens de estoque e ativos para automatizar a movimentação entre módulos, como colocar mercadorias recebidas diretamente no estoque

O ciclo de vida do e-Inventory para suportes de saúde consiste em:

  • Contabilidade de CompromissoCompromissos, obrigações, recebimento de mercadorias, comprovante de despesas, pagamentos com regras de transferência e rolagem para orçamento não gasto durante o ano ou para suprimentos não recebidos no ano fiscal.
  • ComprasIntegração com compromissos, obrigações, métodos de compra como acordos-quadro, fornecedores, catálogos, propostas e contratos
  • Gerenciamento de inventárioColocação automática de mercadorias recebidas em sistemas de estoque com rastreamento por meio de sensores de IoT, códigos QR, códigos de barras e GPS à medida que os itens são montados e transferidos para diferentes armazéns, com informações sobre datas de validade de produtos farmacêuticos e outros itens para gerar recomendações de reabastecimento

Ativação e modernização progressivas

As iniciativas típicas de modernização para o gerenciamento da cadeia de suprimentos de saúde do governo incluem:

  • Múltiplas etapas de compromisso
  • Orçamento de desempenho baseado em programas e resultados
  • Contabilidade de exercício
  • Descentralização fiscal
  • Segurança e aquisição de sensores
  • Transparência nas aquisições
  • Estruturas orçamentárias de médio prazo
  • Planejamento de cenários de orçamento e compras
  • Métodos avançados de compra, como acordos-quadro

Fluxo de trabalho detalhado

Fluxo de trabalho do COA

Este diagrama mostra algumas funcionalidades adicionais na cadeia de suprimentos de saúde do governo:

  • Planejamento de comprasUso de catálogos de fornecedores e resultados de licitações para criar direcionadores de custos para planejamento de cenários com análise para determinar como melhorar a economia de gastos
  • Gestão de ativosciclo de vida do ativo, incluindo depreciação, manutenção, ordens de serviço e descarte
  • AuditoriaCapacidade de auditar as informações de todos os módulos representativos para garantir a conformidade com as regulamentações governamentais e identificar oportunidades para melhorar a relação custo-benefício nas aquisições

Conclusão

A pandemia da COVID-19 proporcionou aos governos inúmeras lições sobre a gestão da saúde dos cidadãos e das finanças públicas. A Fórum Econômico Mundial identificou a "disseminação de doenças infecciosas" como um risco de alto impacto na Relatório de Riscos Globais de janeiro de 2021, observando que "a frequência de surtos de doenças tem aumentado constantemente".

O FreeBalance Accountability Suite™ e nossa serviços consultivos ajudaram os países a se tornarem mais resistentes a choques por meio de um melhor planejamento orçamentário e controles para orçamentos confiáveis. O acompanhamento abrangente de todo o ciclo orçamentário apoia a tomada de decisões e melhora a transparência fiscal.

A resiliência do governo aos três principais "perigos claros e presentes" (doenças infecciosas, crises de subsistência e eventos climáticos extremos) começa com um planejamento eficaz:

  • Desenvolvimento de políticas baseadas em riscos com sistemas de monitoramento e avaliação
  • Planejamento do cenário orçamentário com base no impacto e na probabilidade esperados do risco-país 
  • Análise de tendências do impacto fiscal de crises anteriores para desenvolver orçamentos e planos de contingência
  • Planejamento de investimentos públicos para riscos específicos, como a melhoria da infraestrutura de transporte para resiliência climática e transporte de mercadorias
  • Orçamento de programas e objetivos de desempenho para acompanhar os resultados e impactos

Governo resiliência A capacidade de tomar decisões durante uma crise é aprimorada por meio de informações financeiras integradas que ajudam os tomadores de decisão a:

  • Saiba mais sobre os riscos emergentes por meio de sistemas de monitoramento
  • Compreender os gastos fiscais dos sistemas de despesas e as implicações econômicas do país dos sistemas de receitas que mudam ao longo do tempo
  • Realocar orçamentos com base em tendências e previsões para liderar as respostas do governo
  • Comunicar a resposta fiscal, econômica e governamental de forma transparente

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