Isso é história. Com análises mais recentes, estamos nos agarrando a essa história.
FreeBalance para a comparação de preços do ERP
Muitas licitações governamentais para gestão financeira, compras e sistemas de recursos humanos estão abertas. Os preços são frequentemente anunciados à medida que as licitações são abertas. Há alguns casos em que descobrimos quais foram os preços vencedores - às vezes através da publicidade do licitante vencedor. O gráfico mostrado acima compara cronologicamente o preço da licitação FreeBalance com os concorrentes do Tier 1 Enterprise Resource Planning (ERP).
FreeBalance e parceiros tinham um preço de oferta mais baixo do que o Tier 1 ERP e parceiros 93% da época em que tínhamos informações sobre preços.
As propostas na análise foram para soluções "chave na mão" que exigiam software, middleware, implementação, treinamento e serviços de suporte geralmente por 5 anos. Hardware de computador adicional é freqüentemente parte dos requisitos. Esta comparação é instrutiva porque mostra a diferença aproximada no Custo Total de Propriedade (TCO) entre as soluções do fornecedor. O gráfico mostra uma vantagem significativa do TCO para o FreeBalance. Acreditamos que a vantagem do TCO melhora com o tempo devido às complexidades no gerenciamento da personalização do ERP, atualizações forçadas e aumento dos recursos de TI.
A média do preço do ERP Tier 1 é 222% do preço FreeBalance (o valor total de todas as ofertas do ERP Tier 1 comparado com o valor total de todas as ofertas do FreeBalance). O preço médio do ERP Tier 1 é 185% do preço do FreeBalance (a média da comparação da relação de cada lance). A diferença pode ser explicada pelo escopo onde havia a diferença de preço tende a ser maior para projetos com um escopo menor.
FreeBalance para todos os Fornecedores Comparação de Preços
Também comparamos todos os preços com todos os concorrentes.
A FreeBalance conseguiu ter o preço mais baixo em 54% das licitações para as quais conhecemos os preços. O preço médio de vários fornecedores é cerca de 50% mais alto do que o preço médio da FreeBalance. Muitos dos lances na análise foram de menor escopo e envolveram fornecedores menores. isto explica porque existe o padrão oposto nesta análise em comparação com a análise do ERP Tier 1.
Tornando o software do governo mais sustentável
Suponho que poderíamos nos dar palmadinhas nas costas para um trabalho tão bom.
Não. Estamos procurando melhores maneiras de melhorar a sustentabilidade financeira das implementações do FreeBalance GRP. Nosso último trabalho tem sido trazer processos mais ágeis para a análise das necessidades. Há muitos processos antiquados nas implementações de GRP projetados na época em que a escolha era de software desenvolvido sob medida ou ERP personalizado. Isto introduziu uma série de práticas que atrasam significativamente os projetos e reduzem as taxas de sucesso.