Os grandes projectos são bem sucedidos quando o contexto é compreendido. As práticas genéricas de projeto são frequentemente insuficientes para otimizar o sucesso em muitos contextos. Algumas "melhores práticas" de domínio estabelecidas aumentam os riscos do projeto em muitos contextos. A boa notícia é que o software de Planeamento de Recursos Governamentais (GRP), como o FreeBalance Accountability Suite™, foi concebido para o contexto dos sistemas de informação de gestão financeira (FMIS).
Leia o nosso livro branco para o descobrir:
- Qual é o pensamento convencional sobre a gestão de projectos para implementações do FMIS?
- Como é que uma implementação GRP FreeBalance é diferente das opções alternativas no mercado?
- Como é que o enfoque singular da FreeBalance conduziu a uma metodologia específica para a administração pública?
- Qual é a abordagem de boas práticas do FreeBalance para as implementações do FMIS governamental?
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