Esta é a secção 2.1 de uma série de entradas de blogues que criam um Guia de Avaliação Tecnológica IFMIS do Governo. Isto inclui informação para ajudar na avaliação das opções do IFMIS e dos requisitos tecnológicos para FreeBalance Implementações do IFMIS. Estas séries serão combinadas com feedback para produzir um Guia de Avaliação Tecnológica abrangente a ser publicado no nosso sítio web.
A gestão financeira difere entre o sector privado e o sector público. A prática de adquirir um Sistema Integrado de Informação de Gestão Financeira (IFMIS) começa frequentemente com o contexto da contabilidade do sector privado ou com o software existente em uso. Estas abordagens podem muitas vezes induzir em erro na definição de prioridades.
A FreeBalance desenvolveu um Mapa de Componentes de GFP que permite aos governos determinar eficazmente as necessidades e prioridades funcionais. O Mapa de Componentes FreeBalance PFM proporciona uma visão de alto nível das funções financeiras governamentais. É um alvo para determinar as características de um IFMIS. Os governos podem identificar os componentes que são necessários e o nível de importância. Os governos podem mapear os sistemas actuais em relação ao mapa de componentes para determinar as lacunas. Permite determinar a carteira necessária para a automatização, reforma e melhoramento. Nenhum fornecedor pode fornecer uma solução abrangente de GFP para a vasta gama de necessidades no governo e a variabilidade nos contextos dos países.
Um componente é uma peça de funcionalidade definida que poderia funcionar de forma autónoma. O Mapa de Componentes FreeBalance PFM permite a perfuração em mais níveis de detalhe para identificar requisitos funcionais ricos. Também fornece componentes para transparência e serviço ao cidadão. A disposição e definição dos componentes é centrada no governo. Os principais componentes funcionais para o Mapa de Componentes FreeBalance PFM são:
- Gestão do Desempenho do Governo
- Planeamento/Formulação de Orçamento
- Gestão de políticas
- Contabilidade Pública e Classificação Orçamental
- Gestão de Desempenho
- Gestão e Harmonização da Ajuda
- Compromisso e Contabilidade Orçamental
- Orçamento e Controlo de Apropriações
- Compromisso e Controlo das Obrigações
- Execução do orçamento e libertação de fundos
- Gestão Financeira Governamental
- Activação da Reforma e Modernização
- (Tesouro) General Ledger
- Contabilidade e Gestão de Projectos
- Bens e Gestão de Inventário Bens e Gestão de Inventário
- Gestão de Tesouraria
- Gestão de dinheiro
- Gestão da dívida e do investimento
- Moeda Estrangeira
- Gestão da Despesa Pública
- Aquisições
- Gestão de subvenções e transferências intergovernamentais
- Benefícios sociais
- Gestão de pagamentos
- Gestão de Recibos do Governo e Administração de Receitas
- Receitas governamentais não fiscais
- Tributação
- Gestão da Função Pública
- Reforma da Função Pública
- Folha de pagamento e pensões
- Gestão da Força de Trabalho da Função Pública
- Vida em movimento
- Gestão da capacidade
- Gestão de Benefícios
A utilização de mapas de componentes para identificar prioridades tornou-se uma boa prática, particularmente na era actual das Arquitecturas Orientadas para os Serviços (SOA). O Nova Língua de Negócios é um excelente guia para esta técnica.
O mapa detalhado dos componentes PFM está disponível numa base de não divulgação, contactando a FreeBalance: dhadden@freebalance.com.