Bijgewerkt november 2021
Redt de overheid?
Het gevolg van onhoudbare groei is een wereldwijde bedreiging, die wordt erkend met de wereldwijd aangenomen Sustainable Development Goals (SDG's) van de Verenigde Naties. Overheden Van hen wordt verwacht dat ze de vereiste oplossingen implementeren, maar zonder effectieve digitale transformatie en de implementatie van de juiste GovTech-systemen zijn ze slecht toegerust om dit te doen.
Wat zijn de effecten van legacy governance?
De realiteit is dat de de publieke sector is slecht voorbereid om te gaan met de kansen en uitdagingen van digitale transformatie bij de overheid. Deze bestuurlijke kloof is een jaarlijks probleem van een triljoen dollar. Slecht bestuur en zwakke instellingen worden gezien als de #1 grootste belemmering voor welvaart.
Regeringen voeren beleid dat losstaat van de behoeften en wensen van burgers, een beleidskloof. Regeringen lijden onder politiek kortetermijndenken dat wantrouwen wekt in openbare instellingen vanwege teleurstellende resultaten, een planningsgat. Het resultaat van kortetermijndenken is dat overheden triljoenen dollars in de schulden hebben en niet in staat zijn om slimme overheidsoplossingen effectief te financieren, zelfs niet die met een hoog potentieel rendement, een financieringstekort. Silo's van verouderde overheidstechnologie kunnen beleidsmakers niet voorzien van tijdige, uitgebreide of accurate informatie, een technologiekloof. Het resultaat van hiaten in beleid, planning, financiering en technologie is een afbrokkelende infrastructuur, een miljardenomzet van meerdere biljoenen euro's en een grote schuldenlast. infrastructuurkloof probleem. Dit probleem wordt nog vergroot door een transparantiekloof.
Met andere woorden, overheden implementeren het verkeerde beleid op ineffectieve wijze, worden gehinderd door verouderde technologie die de kwaliteit van de besluitvorming vermindert en werken met onvoldoende financiering om de verouderde infrastructuur te onderhouden. Dit zijn de gevolgen van verouderde bestuurstechnieken en -technologieën.
Wat is de infrastructuurkloof?
Deze kloof is het verschil tussen de infrastructuur die nodig is om de groei te ondersteunen en de kwantiteit en kwaliteit van de huidige infrastructuur.
Studies tonen aan dat er tot 203o $57 triljoen aan investeringen in infrastructuur nodig zal zijn, ongeveer $3,3 triljoen per jaar, om de verwachte groei van het wereldwijde BBP bij te houden (McKinsey). gemiddelde van 5% BBP in de jaren 1960 tot 3% in 2012 (Brookings). De infrastructuurkloof verdrievoudigt wanneer de investeringen worden meegerekend die nodig zijn om de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties te halen (McKinsey). Er is $1 biljoen aan investeringen nodig voor de megasteden van de "C40" om de klimaatdoelstellingen van de Overeenkomst van Parijs te halen (C40 Cities-Arup 2016).
Dit probleem is niet uniek voor ontwikkelingslanden waar het gebrek aan infrastructuur aanzienlijke negatieve gevolgen heeft. In de Verenigde Staten bleek uit een onderzoek dat 27% van 607.380 bruggen 'verslechterden', meer dan 10% 'structureel ontoereikend' waren en meer dan 3% 'kritisch voor breuken' waren. (Amerikaanse vereniging van burgerlijke ingenieurs).
Wat is de beleidskloof?
Deze kloof is het verschil tussen de behoeften van burgers die in het overheidsbeleid zouden moeten staan en het feitelijke overheidsbeleid.
Overheden wereldwijd, op elk niveau, slagen er niet in om zinvolle overheidsdoelstellingen te formuleren die aansluiten bij de prioriteiten van de burger. Dit betekent vaak dat beleid wordt gemaakt door experts en politici met beperkte inbreng van burgers, maatschappelijke organisaties en bedrijven. Het belangrijkste symptoom van de beleidskloof is het gebruik van het BBP als beleidsdoel. Het BBP geeft geen accuraat beeld van de economische gezondheid (Pacific Research Institute). En een beter inkomen leidt niet noodzakelijkerwijs tot een beter ervaren welzijn, wat ertoe leidt dat burgers in landen als Costa Rica een veel hoger ervaren geluk hebben dan Chili of de Verenigde Staten (World Happiness Report). De beleidskloof kan worden gezien als enigszins verantwoordelijk voor de kloof tussen wetgeving en uitvoering van wetten (Center for International Private Enterprise) wanneer onvoldoende middelen worden ingezet.
Wat is de Transparantiekloof?
Deze kloof is het verschil tussen de verwachtingen van burgers ten aanzien van overheidstransparantie, met name fiscale transparantie, en de werkelijke transparantie.
Veel burgers verwachten op dezelfde manier met de overheid te communiceren als grote weborganisaties. Ze verwachten betrokkenheid via sociale media en radicale transparantie. De transparantiekloof heeft een gebrek aan vertrouwen gecreëerd. Vandaag de dag is bijna 60% van de ondervraagden wereldwijd, meer wantrouwen dan bedrijven, NGO's en media (Edelman).
Het gebrek aan vertrouwen is niet uniek voor ontwikkelingslanden. 2/3 van de 176 onderzochte landen zitten onder het gemiddelde in corruptieperceptie (Transparency International). De overheid wordt gezien als de belangrijkste bron van problemen in de Verenigde Staten (Gallup). Vertrouwen in overheid op historisch dieptepunt in Verenigde Staten (PEW).
Wat is het planningsgat?
Deze kloof is het verschil tussen verklaarde beleidsdoelen van de overheid en feitelijke begrotingsplannen.
Beleidsmakers hebben vaak kortetermijnbelangen en denken zeer politiek over uitgaven (IMF), waardoor het beleid en de begroting minder effectief zijn met verkwistende politieke projecten (Wereldbank). Jaarlijkse budgetplanningscycli kunnen worden losgekoppeld van behoeften op de langere termijn, zoals infrastructuur waarvan de economische voordelen pas in toekomstige verkiezingscycli zichtbaar worden. Dit wordt nog verergerd door slechte schattingen (PwC), waarbij tot 30% van de potentiële baten van overheidsinvesteringen verloren gaan door inefficiënties in openbare investeringsprocessen (IMF), tot $1 biljoen per jaar (McKinsey).
Planning is bij de overheid complexer dan in de privésector. Er zijn coördinatieproblemen binnen ministeries, departementen en agentschappen in elke regering. Dit wordt gecompliceerd door de noodzaak om investeringen te coördineren met meerdere overheidsniveaus. Het is een aanzienlijke "constellatie van actoren die betrokken zijn bij overheidsinvesteringen (OESO)".
Wat is het financieringstekort?
Deze kloof is het verschil tussen wat overheden zouden moeten investeren en wat overheden kunnen investeren.
De schuldenlast van nationale en gemeentelijke overheden vermindert de fiscale ruimte die nodig is voor investeringen in slimme steden. Sommige overheden in ontwikkelde markten hebben een schuldenlast van 100% van het BBP (Citigroup). Overheden in ontwikkelingslanden hebben lagere schuldenlasten, gebaseerd op het BBP, maar minder mogelijkheden om terug te betalen.
Het gevolg van schulden is dat veel steden niet in staat zijn om de exploitatie en het onderhoud van de huidige infrastructuur te financieren. Planningstechnieken van de overheid scheiden kapitaal vaak van operationele budgetten. Dit kan leiden tot onverwachte afbrokkeling van de infrastructuur.
Wat is de technologische kloof?
Deze kloof is het verschil tussen de tijdigheid, kwaliteit en effectiviteit van informatie die nodig is voor goede besluitvorming en de informatie die daadwerkelijk wordt verstrekt.
Overheden zijn over het algemeen achterblijvers met technologie. De meeste overheden werken met 20 jaar oude technologie in de back-office (Accenture). De informatietechnologie bij de overheid wordt gekenmerkt door meer technologiesilo's, meer legacy-technologie (Gartner) en hogere onderhoudskosten dan in de privésector (IDC).
Uit een analyse van de uitgaven van de federale overheid in de Verenigde Staten blijkt dat het percentage IT-investeringen in exploitatie en onderhoud steeds verder toeneemt, wat resulteert in een daling van $7,3 miljard tussen de boekjaren 2010 en 2017 in activiteiten voor ontwikkeling, modernisering en verbetering (GAO). Geschat wordt dat 75% van de IT-budgetten in Amerikaanse staten en lokale overheden wordt besteed aan het draaiende houden van huidige systemen (Gartner). Deze uitgaventrend staat in schril contrast met de private sector, die sneller investeert in nieuwe cloud-, sociale en mobiele technologieën (Forrester).
Er is een hoge technische schuld in de publieke sector. Dit betekent dat besluitvormers niet beschikken over volledige, tijdige of accurate informatie.
Hoe kan PIM-software (Public Investment Management) helpen de bestuurlijke kloof te overbruggen?
PIM-software betrekt burgers op transparante wijze om de beleidskloof te overbruggen. PIM gebruikt scenarioplanning om de planningskloof te overbruggen, op financieel duurzame manieren om de financieringskloof te overbruggen door moderne technologie te gebruiken om de technologiekloof te overbruggen die uitgebreide, tijdige informatie biedt. Uitgebreide PIM-software stelt overheden in staat om de hele levenscyclus van overheidsinvesteringen te doorlopen:
- Slim plannen om de effectiviteit van planning en budgetten te verbeteren
- Slimme financiering dat optimale financieringsregelingen vaststelt via scenarioplanning
- Slimme schuld meer begrotingsruimte door een betere voorspelbaarheid van de financieringsbehoeften
- Slim inkopen met een betere prijs-kwaliteitverhouding door op waarde gebaseerde acquisitie
- Slimme activa zorgen voor optimaal gebruik van bedrijfsmiddelen door slimme tracking en onderhoud en voorspelbaarheid
- Slimme transparantie meer vertrouwen in de overheid door budgettaire transparantie tijdens de hele begrotingscyclus en betrokkenheid bij de burgers om het beleid af te stemmen op de prioriteiten van de burgers
Uitgebreide PIM-software biedt ook feedbacklussen om de kwaliteit van kapitaalbudgetramingen te verbeteren.
Hoe vergelijkt FreeBalance PIM Software met alternatieven?
Overheden gebruiken vaak een aantal systemen om de PIM-levenscyclus te ondersteunen. De Commercial-off-the-Shelf (COTS) set van FreeBalance modules verschillen van COTS en op maat gemaakte oplossingen die beschikbaar zijn op de volgende manieren:
- Omvang met volledige dekking van de PIM-levenscyclus
- Eén technologieplatform voor alle modules naar integratie, metadatabeheer en toekomstige wijzigingen vereenvoudigen
- Grootschalig geconfigureerd om de time-to-results te verbeteren en toekomstige progressieve activering mogelijk te maken, zonder de kosten die gepaard gaan met het aanpassen van "legacy ERP"-code
- Alleen overheid functionaliteit om implementatie te vergemakkelijken