Witboek van Grant Thornton en FreeBalance
Deze whitepaper is mede geschreven door Government 2.0 thought leaders Martha Batorski, Director bij Grant Thornton, en Doug Hadden, Vice President of Products bij FreeBalance. "Overheid 2.0 stimuleert transformatie in transparantie, participatie en samenwerking", zegt Doug Hadden, Vice President of Products bij FreeBalance. "Onze visie is dat kennismanagement en samenwerking integraal deel uitmaken van Government Resource Planning."
Het FreeBalance Grant Thornton-paper vat de essentie samen van een reeks artikelen uit de FreeBalance blog over duurzaam financieel beheer bij de overheid om te reageren op een groeiende vraag van Grant Thornton klanten naar meer duidelijkheid over wat leiders anders moeten doen om succesvol over te stappen naar Overheid 2.0. Artikelen over Overheid 2.0 kregen veel belangstelling en aandacht van sociale ondernemingen en de bredere publieke financiële managementgemeenschap. De whitepaper laat zien hoe effectieve vaardigheden voor verandermanagement kunnen worden toegepast in de opkomende open omgeving van Overheid 2.0 en beschrijft de nieuwe vaardigheden en denkwijzen die overheidsleiders moeten aannemen om de vele nieuwe uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd aan te pakken.
Martha Batorski heeft meer dan 20 jaar ervaring in het leiden van bedrijfstransformatie-initiatieven in de publieke en private sector. Momenteel leidt ze Grant Thornton's Government 2.0 en Change Management 2.0 praktijk in de wereldwijde publieke sector. En ze was een recente spreker op de Potomac Forum februari 2009 conferentie over "Planning en implementatie van sociale media en open overheid strategie en inspanningen: What Executives and Managers Need to Know" in Washington DC.
Martha Batorski schrijft over een belangrijk verschil in het leiden van verandering in het Government 2.0 tijdperk. "Traditionele change management raamwerken werken voor een gemandateerde, roll-out van verandering - waar verandering naar een doelgroep wordt geduwd. Veranderingsmanagement in het Web 2.0 tijdperk (Verandering 2.0) is meer peer-to-peer, viraal - verandering wordt getrokken door deelnemers, kiezers, werknemers, klanten. Een belangrijk verschil voor leiders ligt in de noodzaak om zich te engageren met anderen, om waarde uit het netwerk om te zetten in zinvolle producten en diensten en kennis, en om snel praktische oplossingen te vinden voor uitdagingen."
Doug Hadden heeft meer dan 20 jaar ervaring in management, verkoop, marketing en productmanagement. Hij heeft een belangrijke rol gespeeld in het creëren van een visie voor GRP-software die Web 2.0-samenwerking en -inhoud omvat. Onlangs presenteerde Hadden een interactieve sessie over hoe Government 2.0 de praktijk van overheidsprestaties en openbaar financieel beheer zal transformeren. En hij nam deel aan de "Government 2.0: The Next Wave of Open Government?" op de ICGFM Winter 2009 conferentie.