Dat is ons verhaal. Met onze recentere analyse blijven we bij dat verhaal.
FreeBalance naar ERP Prijsvergelijking
Veel overheidsaanbestedingen voor financieel beheer, inkoop en personeelssystemen zijn open. De prijzen worden vaak bekendgemaakt op het moment dat de aanbestedingen worden geopend. In sommige gevallen ontdekken we wat de winnende prijs was - soms door publiciteit van de winnende bieder. De grafiek hierboven vergelijkt de FreeBalance biedprijs met Tier 1 Enterprise Resource Planning (ERP) concurrenten in chronologische volgorde.
FreeBalance en partners hadden een lagere biedprijs dan Tier 1 ERP en partners 93% van de keren dat we prijsinformatie hebben.
De inschrijvingen in de analyse hadden betrekking op "kant-en-klare" oplossingen die software, middleware, implementatie, training en ondersteunende diensten vereisten, meestal voor 5 jaar. Aanvullende computerhardware maakt vaak deel uit van de vereisten. Deze vergelijking is leerzaam omdat ze bij benadering het verschil in Total Cost of Ownership (TCO) tussen de oplossingen van de leveranciers laat zien. De grafiek toont een aanzienlijk TCO-voordeel voor FreeBalance. We geloven dat het TCO-voordeel in de loop van de tijd verbetert vanwege de complexiteit van het beheren van ERP-aanpassingen, gedwongen upgrades en toegenomen IT-resources.
Het gemiddelde van de Tier 1 ERP-prijs is 222% van de FreeBalance-prijs (het totale bedrag van alle Tier 1 ERP-biedingen vergeleken met het totale bedrag van alle FreeBalance-biedingen). De gemiddelde Tier 1 ERP-prijs is 185% van de FreeBalance-prijs (het gemiddelde van het vergelijken van de verhouding van elke bieding). Het verschil kan worden verklaard door de reikwijdte, waar het prijsverschil groter is voor projecten met een kleinere reikwijdte.
Prijsvergelijking tussen FreeBalance en alle leveranciers
We vergelijken ook alle prijzen met die van alle bieders.
FreeBalance is erin geslaagd om de laagste prijs te hebben in 54% van de biedingen waarvan we de prijzen kennen. De gemiddelde prijs van meerdere leveranciers ligt ongeveer 50% hoger dan de gemiddelde prijs van FreeBalance. Veel van de aanbestedingen in de analyse hadden een kleinere reikwijdte en er waren kleinere leveranciers bij betrokken. Dit verklaart waarom er een tegenovergesteld patroon is in deze analyse vergeleken met Tier 1 ERP.
Overheidssoftware duurzamer maken
Ik neem aan dat we onszelf een schouderklopje kunnen geven voor dit goede werk.
Nee. We zijn op zoek naar betere manieren om de financiële duurzaamheid van FreeBalance GRP implementaties te verbeteren. Ons meest recente werk is het introduceren van meer agile processen voor behoeftenanalyse. Er zijn veel verouderde processen in GRP implementaties die ontworpen zijn in de tijd dat de keuze bestond uit op maat ontwikkelde software of het aanpassen van ERP. Dit heeft een aantal praktijken geïntroduceerd die projecten aanzienlijk vertragen en het succespercentage verlagen.