Doug Hadden, VP de Produtos
No mês passado afixei O que a Arte Moderna nos pode ensinar sobre a Inovação Empresarial com base em Marshall McLuhanA ideia da artista de que só o artista vive no presente. A música é outra forma de arte conhecida pela inovação.
Registos de Jazz e Blue Note
Escrevi um pouco sobre a influência do Jazz e da inovação em O Dilema do Inovador e Miles Davis. Registos de notas azuis trouxe inovação à música jazz ao assinar mais avant garde músicos como Thelonious Monk, Horace Silver e Jimmy Smith. Fundador Alfred Lion criou um ambiente propício para a inovação. O Leão era um imigrante alemão que tinha o perspectiva externa: via o jazz como uma forma de arte legítima digna de exploração e de gravação de qualidade.
Rocha Progressiva
O documentário da BBC Prog Rock Britannia uma Observação em Três Movimentos explora as inovações em rochas progressivas seguindo grupos tais como Génesis, Sim e Emerson Lake e Palmer. Isto mostra outro exemplo de inovação musical em acção. Tal como a inovação do jazz na Blue Note, os primeiros grupos de rock progressivo foram com poderes para desenvolver música sem interferência limitada das etiquetas dos discos. Isto pode ter criado algo "indulgente" concebido para satisfazer o músico e não o público. No entanto, este é de certa forma o modelo para Google - construir para si primeiro.
Lições
Não creio que a lição aqui seja que as empresas tecnológicas devam construir produtos sem compreender o mercado. A principal lição aqui é como a gestão pode permitir a inovação e a criatividade. Tenho visto nas empresas como a inovação pode ser obstruído. É bastante desconcertante ver as empresas de software afirmarem que as pequenas melhorias de produtos são inovação. Ou, que as empresas adquirentes são inovação. Ou, que a combinação de empresas adquiridas produtos juntos é inovação.
A competição foi um motivador chave na inovação do jazz e do rock progressivo. Os músicos aprenderam uns com os outros. Tentaram algo diferente. O resultado foi algo de novo. Isso está muito longe da natureza proprietária da tecnologia hoje em dia, onde a Propriedade Intelectual é utilizada para limitar a inovação dos concorrentes em vez de estimular mais inovação - algo que Don Tapscott pensa que está a mudar graças à transparência.