Algumas das histórias mais interessantes sobre tecnologia governamental da semana passada, recolhidas pelo Grupo de Estratégia e Inovação FreeBalance.
COMPROMISSO DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO G20: "Aproveitar a digitalização: A transformação digital é uma força motriz do crescimento global, inovador, inclusivo e sustentável e pode contribuir para reduzir a desigualdade e alcançar os objectivos da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. Para tal, temos de colmatar as clivagens digitais ao longo de múltiplas dimensões, incluindo o rendimento, a idade, a geografia e o género."
https://www.g20.org/gipfeldokumente/G20-leaders-declaration.pdf
1/3 DOS PROJECTOS BRITÂNICOS DE TI ESTÃO CONDENADOS AO FRACASSO? Kat Hall de O Registo relatórios sobre a investigação efectuada por Axelos que gerem a metodologia de gestão de projectos PRINCE2. O relatório conclui que 31% dos projectos britânicos de TI falharam no ano passado. Estes resultados são coerentes com os dados do Governo britânico Gabinete Nacional de Auditoria análise.
https://www.theregister.co.uk/2017/07/03/onethird_of_projects_on_track_to_fail/
NEM TODAS AS FALHAS DE ERP ESTÃO NO GOVERNO: Rob O'Neill de Notícias de Revendedores da Nova Zelândia refere que Kiwibank O projecto SAP NZ$100M está a ultrapassar largamente o orçamento. Isto não é um bom presságio para implementações governamentais complexas que tentam utilizar software originalmente desenvolvido para o sector privado - quando o sector privado tem tantos desafios.
https://www.reseller.co.nz/article/621434/kiwibank-flags-trouble-its-sap-based-core-banking-system-project/
A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL FACILITA O SECTOR PÚBLICO: Kevin C. Desouza, Rashmi Krishnamurthy e Gregory S. Dawson, da Brookings Institution, identificam as lições aprendidas nas implementações de IA no governo. "Embora a IA tenha o potencial de transformar os processos de tomada de decisão, essas ferramentas são frequentemente promovidas como uma solução política única para todos." Os autores identificam cinco considerações principais.
https://www.brookings.edu/blog/techtank/2017/06/23/learning-from-public-sector-experimentation-with-artificial-intelligence/
Os governos estão a ficar para trás em matéria de cibersegurança: Scott Nicholas, do Governo Executivo apresenta os resultados sobre União Internacional das Telecomunicações das Nações Unidas inquérito sobre cibersegurança. A maioria dos países inquiridos não implementou uma estratégia nacional de cibersegurança.
http://www.executivegov.com/2017/07/un-survey-nearly-100-countries-lack-national-cyber-strategy/
CHEGOU A ALTURA DE OS GOVERNOS ADOPTAREM A NUVEM PÚBLICA? Derek du Preez, da Diginómica entrevistado Serviços Web da Amazon', Teresa Carlson, vice-presidente do sector público a nível mundial. Carlson identifica os métodos de aquisição antiquados como o principal obstáculo à adopção da nuvem pública.
http://diginomica.com/2017/07/03/aws-public-sector-chief-procurement-bigger-barrier-cloud-adoption-security/
INOVAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA? Sair do edifício e utilizar a mesma "linguagem de inovação" - alguns dos conselhos do guru de Silicon Valley, Steve Blank
https://www.slideshare.net/sblank/what-it-takes-to-innovate-in-large-organizations?ref=https://www.slideshare.net/sblank/slideshelf
