A "Value-for-Money" (V4M) surgiu como o principal conceito de avaliação do desempenho das despesas, porque os governos não têm um "resultado final" de lucro/perda empresarial. Mas como é que os governos podem aproveitar a V4M para dar prioridade às aquisições de GovTech, quando os cálculos da V4M para as aquisições e o investimento público estão desligados dos objectivos do governo, tais como as estratégias de desenvolvimento nacional? E com tantas opções diferentes de GovTech, existe o risco de os governos acabarem com vários sistemas, mas sem respostas?
Explore estas questões com mais pormenor na nossa Nota Informativa para Ministros.
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