El modelo de negocio de FreeBalance desafía el pensamiento convencional
La gente pregunta por qué FreeBalance se centra en el mercado gubernamental mundial. O por qué FreeBalance crea software. Seguro que se gana más dinero con Oracle o SAP ERP.
- Hay muchos más ingresos disponibles para personalizar los sistemas ERP que para crear software de GRP específico para el gobierno
Al fin y al cabo, los sistemas ERP cuestan el doble que los GRP, inicialmente, y mucho más a largo plazo: la mayor parte de ese dinero se destina a consultorías. Además, es el regalo que no cesa de darse, ya que los gobiernos tienen que lidiar con un ERP complejo, una personalización difícil, actualizaciones complicadas y la retención de personal cualificado.
- agravado por el bloqueo de los gobiernos a las pilas tecnológicas propietarias: bases de datos, middleware, lenguajes de programación
Por qué es importante: ¡es dinero público! Se cree que la fidelización de clientes y la búsqueda de rentas son prácticas comerciales inteligentes, pero no es así:
- socialmente responsables para las empresas
- financieramente sostenibles por los gobiernos
Estas prácticas consumen dinero que sería mejor destinar a los servicios públicos. Es una tragedia. No hay Responsabilidad Social Corporativa ni actividades filantrópicas que puedan compensarlo.
Nuestra visión como empresa social con ánimo de lucro es que los gobiernos están en el nexo de unión para resolver los "problemas perversos" proporcionando
- desarrollo sostenible
- bienestar ciudadano
Por eso somos un proveedor exclusivo B2G (Business to Government) que aprovecha las tecnologías digitales y la gestión de las finanzas públicas (PFM) para mejorar la gobernanza. Y por eso somos globales. Resolver "problemas complejos" en economías emergentes y países en desarrollo tiene un impacto positivo significativo.
- "Las finanzas públicas y la administración pública están en el centro del desarrollo. Si el desarrollo consiste en transformar el Estado, la sociedad y la economía, es indispensable contar con instituciones capaces de recaudar, desplegar y rendir cuentas del uso eficaz de los fondos públicos." Instituto de Desarrollo de Ultramar
- "Unos buenos sistemas de gestión de las finanzas públicas son importantes para la gobernanza democrática, la estabilidad macroeconómica, el uso eficaz de los recursos disponibles y la reducción de la pobreza. Los buenos sistemas de gestión de las finanzas públicas también pueden ayudar a prevenir la corrupción y fomentar la eficacia de la ayuda. Un buen sistema de gestión de las finanzas públicas es una condición previa para canalizar eficazmente los recursos hacia la prestación de servicios como, por ejemplo, la educación básica y la sanidad. En cambio, unos sistemas de gestión de las finanzas públicas ineficaces pueden obstaculizar el desarrollo y aumentar el riesgo de corrupción". Agencia Noruega de Cooperación para el Desarrollo
- "La prestación eficaz de servicios públicos está estrechamente relacionada con la reducción de la pobreza y el crecimiento, y los países con sistemas de gestión de las finanzas públicas sólidos, transparentes y responsables tienden a prestar servicios de forma más eficaz y equitativa y a regular los mercados de forma más eficiente y justa." Andrew Lawson
En cifrasLa administración pública es el "mercado vertical" más importante y con mayor impacto en la vida de las personas. Además:
- La Administración es el mayor mercado
- La Administración es el mayor empleador
- La administración pública es el mercado más desatendido
Una visión alternativa es que los gobiernos no son muy diferentes de las empresas:
- Los gobiernos pretenden funcionar como "empresas"
- Los gobiernos intentan adoptar las "mejores prácticas" del sector privado
- Los gobiernos intentan adoptar los "KPI" del sector privado
Comprobación de la realidad-el gobierno difiere significativamente de las empresas:
- Legislación necesaria para cambiar los procesos gubernamentales
- Método único de "contabilidad de compromisos
- Los presupuestos son la plasmación jurídica de la política gubernamental
- No hay cuenta de resultados para medir el rendimiento del sector público
El núcleo de la buena gobernanza es la gestión de las finanzas públicas.: eficaz
- Planificación de escenarios para la agilidad, la liquidez y el espacio fiscal
- Rentabilidad del gasto y movilización de ingresos
- Toma de decisiones basada en pruebas y transparencia fiscal
La administración pública es un mercado difícil para encontrar el éxito:
- Los complejos procesos de adquisición generan largos ciclos de venta
- Los incentivos, la capacidad y la resistencia al cambio dificultan los proyectos
- Los problemas de los proyectos se politizan
- La política ralentiza la toma de decisiones y elimina a los campeones