Libro Blanco de Grant Thornton y FreeBalance
Este informe técnico ha sido elaborado conjuntamente por Martha Batorski, Directora de Grant Thornton, y Doug Hadden, Vicepresidente de Productos de FreeBalance. "El Gobierno 2.0 está impulsando la transformación en transparencia, participación y colaboración", afirma Doug Hadden, Vicepresidente de Productos de FreeBalance. "Nuestra visión es que la gestión del conocimiento y la colaboración son parte integral de la Planificación de Recursos Gubernamentales".
El documento FreeBalance Grant Thornton resume la esencia de una serie de artículos del FreeBalance Blog sobre gestión sostenible de las finanzas públicas para responder a la creciente demanda entre los clientes de Grant Thornton de una mayor claridad sobre lo que los líderes deben hacer diferente para llevar a cabo con éxito la transición al Gobierno 2.0. Los artículos sobre el Gobierno 2.0 recibieron un interés y una atención considerables por parte de las empresas sociales y de la comunidad más amplia de gestión de las finanzas públicas. El libro blanco muestra cómo emplear habilidades efectivas de gestión del cambio en el emergente entorno abierto del Gobierno 2.0 y describe las nuevas habilidades y mentalidades que los líderes gubernamentales necesitan adoptar para abordar y los muchos nuevos retos emergentes a los que se enfrentan.
Martha Batorski cuenta con más de 20 años de experiencia liderando iniciativas de transformación empresarial en los sectores público y privado. Actualmente dirige la práctica de Gobierno 2.0 y Gestión del Cambio 2.0 de Grant Thornton en el sector público mundial. Recientemente ha participado como ponente en la Conferencia Potomac Forum de febrero de 2009 sobre "Planificación e implantación de estrategias y esfuerzos en materia de medios sociales y gobierno abierto: What Executives and Managers Need to Know" en Washington DC.
Martha Batorski escribe sobre una diferencia clave a la hora de liderar el cambio en la era del Gobierno 2.0. "Los marcos tradicionales de gestión del cambio funcionan para un cambio obligatorio, en el que el cambio se impone a un público objetivo. La gestión del cambio en la era de la Web 2.0 (Cambio 2.0) es más entre iguales, viral: el cambio lo impulsan los participantes, los electores, los empleados, los clientes". Una diferencia clave para los líderes es la necesidad de comprometerse con los demás, de convertir el valor de la red en productos y servicios y conocimientos significativos, y de identificar rápidamente soluciones prácticas a los retos".
Doug Hadden cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión, ventas, marketing y gestión de productos. Ha desempeñado un papel decisivo en la creación de una visión del software GRP que incorpora la colaboración y los contenidos de la Web 2.0. Recientemente, el Sr. Hadden presentó una sesión interactiva en la que se detallaba cómo el Gobierno 2.0 transformará la práctica del rendimiento gubernamental y la gestión de las finanzas públicas. Y participó en la conferencia "Government 2.0: The Next Wave of Open Government?" en la conferencia de invierno de 2009 del ICGFM.